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员工和领导是共生关系

时间:2022-03-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:在任何组织中,下级和上级,和组织、和领导都是共生共荣的关系。可是,如果只依靠它自己的力量,是无法战胜众多的蜜蜂的。其实,在职场中,上司和下属就是合作关系。只有互相配合,共同采到更多的“蜜”,促进企业的发展才是目的。在工作中,不要把领导看成是妨碍自己成长的人,处处和领导对着干。总之,这些员工会和领导互相配合,相得益彰,共同推动该部门工作的开展和提高。

在任何组织中,下级和上级,和组织、和领导都是共生共荣的关系。任何一个组织都像一个大家庭一样,这个大家庭是所有员工的利益共同体。虽然其中有管理架构上的等级划分,但是,每个员工都是这个大家庭中的一员,只有和谐统一、步伐一致,组织才会发展。反之,如果总是窝里斗,不能团结起来一致对外,没有向心力和凝聚力,那么整个组织就会受影响。

这个道理,连动物都懂得。

在非洲的一些地区有一种大家熟悉的灰色小鸟,名叫“响蜜列”。这种鸟与当地居民就是共生的关系。

在非洲的森林里有许多野蜂窝,村民想采到蜜可是不知蜂窝在哪里?于是,响蜜列若发现一处野蜂窝,就会马上飞向附近的村庄,从一间茅屋飞向另一间茅屋大声地吱吱叫,这时村民们立即紧跟着这只大喊大叫的鸟儿到森林去。

在响蜜列的带领下,人们从一处灌木丛奔向另一处灌木丛,来到野蜂窝旁边,于是人们捣毁蜂窝,取出蜂蜜。而响蜜列也从那些蜂窝中汲取到一些村民们留下的蜜。可是,如果只依靠它自己的力量,是无法战胜众多的蜜蜂的。

其实,在职场中,上司和下属就是合作关系。合作得好才会双赢。只有互相配合,共同采到更多的“蜜”,促进企业的发展才是目的。企业发展了,领导和员工的待遇和地位都会得到提高。

再者,从管理分工来看,上司是帮助员工成长的人。一个领导不仅要对企业、上级承担责任,也要对自己的下级承担责任。作为管理者,组织赋予他们的地位和权力就是让他们领导、帮助下属进步和成长,给予下属激励和引导、发挥每一位成员的创造性,使整个团队稳健地向前迈进。而且评价和衡量一个管理者是否合格的标准,就是他所领导的团队对组织做出的贡献。在这种目标和前提下,每一个领导都希望下属在自己的培养下,不断进步成长,做自己的得力助手,给团队一个惊喜。没有人会故意和下属作对,妨碍下属上升和成长的空间。如果是那样,组织高层就是做出撤销他们的命令,用不着下属自下而上的反抗。

在工作中,不要把领导看成是妨碍自己成长的人,处处和领导对着干。如果得罪自己的顶头上司,那么所有机遇大门就都会随之轰然关闭。而且,如果不小心让竞争对手利用,那么对企业的打击会更大。

因此,聪明的下属是绝对不会跟上司较劲的,而是想方设法去与上司合作双赢。比如领导是个场面人,喜欢做面子文章,那他们就在细致上下功夫、多解决一些实际问题;如果领导喜欢亲自跑业务,那他们就得安心守家,把单位的事情摆弄明白;如果领导性格豪爽,动作大刀阔斧、不善于算小账,那他们就会精打细算,做好领导的“管家婆”。总之,这些员工会和领导互相配合,相得益彰,共同推动该部门工作的开展和提高。如此,也带动了企业工作的顺利开展,领导满意,老板也会满意。如果领导得到提升和重用,他们绝对不会忘记这些配合辅佐自己的员工。

另外,与上司共生的表现是在上司遇到困难时对他们也不离不弃,想办法帮助他们渡过难关。这样,你的忠心和德商也会提高个人的品牌价值和影响力,为自己赢得良好的口碑。

总之,无论从哪方面来说,与上司共生是做下属的明智的选择。我们知道,上司是一种宝贵的资源。上司之所以能率领部属,肯定有其过人之处。如果你想成为领导者,首先需要充分利用这个巨大的资源宝库。要用好这一资源,得到他们的帮助,首先就要与上司建立和谐的关系。

【公司物语】

与上司为善便是与己为善,可以保证自己个性的良好平衡,避免走极端;同时,也可以为自己构建宽松和谐的人际氛围,让自己身心愉快地投入工作中。既然这样做于己与人都有利,何乐而不为?

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