物流企业经营状况综合评价的基准

对物流企业经营状况进行综合评价必须选择合适的评价基准。评价基准是指用以比较和衡量各项评价指标优劣的基本指标值。目前，主要采用的评价基准有以下几种。

计划基准是以计划指标值作为评价研究对象实际状况的尺度，也就是将某项评价指标实际达到的水平同计划指标值进行比较。计划基准的优点在于制订计划时已经综合考虑到各方面的影响因素，基准比较切合被评价对象的实际情况。

因此，计划基准比较能够反映该项评价指标的计划完成情况，并在一定程度上反映企业经营的管理水平。但是，计划指标值的制定容易受主观因素的影响，计划指标因空间不同而存在差异，且随着时间的推延而需要经常修正，影响了综合评价值纵向与横向的可比性。

历史基准是以历史水平作为评价现象实际状况的尺度，也就是将某项评价指标报告期水平同所选择的历史水平进行比较。历史基准一般有以下三种：以上年同期水平为评价基准；以某一特定年份的同期水平为评价基准；以历史最好水平为评价基准。

历史基准通过纵向比较能够反映某项评价指标报告期水平与基期水平相比的变动方向、幅度及变动趋势，为进一步总结经验、发现问题、解决矛盾提供依据。但是，纵向比较往往显露出“鞭打快牛”的倾向。

社会基准是将评价对象置于广泛的社会范围中分析比较而设立的评价与衡量标准。社会基准一般又可分为行业基准、地区基准、国内基准与国标基准，也就是将某项评价指标的实际水平与本行业、本地区、本国及国际同类指标的一般水平或先进水平进行比较。

这种横向比较易于观察和表明某项评价指标与社会一般水平或先进水平的差距，以利于现象朝好的方面发展，而且由于各企业的评价基准统一，因而具有较强的横向可比性。同时，如将各个时期这种横向比较的结果编制成时间数列，也可以在一定程度上进行动态对比即纵向比较。因此，社会基准是一种较为理想是也是较常用的评价基准。