感情投资，物美价廉

　　中国是礼仪之邦，讲究情义是中国人的一大特点，而这一特点也成了人们最大的弱点。自古以来就有“生当陨首，死当结草”、“女为悦己者容，士为知己者死”的说法，这些说法都验证了这一特点。因此，适当时把自己廉价的感情赠送给对方，这对提高自己的人气指数有明显的效果。

　　许多身居高位的领导人物，为了得到下属的拥戴都用感情投资这种方法。他们能够清楚地叫出下属的名字，哪怕仅见过一次或两次。假设你身为一名员工，当你在电梯上或门口遇见老板时，老板向你点头微笑并清楚地叫出你的名字，此时此刻你将会有什么样的感受呢？肯定会认为老板非常重视你，为此而沾沾自喜。

　　聪明的领导会利用感情投资，去赢得下属的衷心拥戴。

　　战国时期著名军事家吴起，在担任魏军统帅时，与士卒同甘共苦，因此受到了全体士兵的爱戴，鼓舞了士气，强大了军威。打仗时，士兵们拼死抗敌，以忠诚、勇猛回报将军的爱戴，这样的军队怎么能不打胜仗呢？由于屡立战功，爵禄自然升高。“一将成名万骨枯”的说法并不是没有道理。

　　记得有一次在行军途中，一个士兵身上长了个脓疮，吴起身为一军的统帅，竟然亲自用嘴为士兵吸吮脓血。全军上下见将军爱兵如子，无不为此而感动。后来，这件事被该名士兵的母亲得知。老妇人痛哭不止。邻居纷纷前来安慰，大家都奇怪地问道：“你的儿子只是一名小小的士兵，大将军亲自为他吸脓疮，是你们家的荣耀，你不但不高兴反而哭成这副模样，这到底是为什么啊？”妇人哽咽地说：“将军如此对我的儿子并非是赐荣耀给我，他不是爱我的儿子，而是让我儿子为他卖命啊！当年吴将军也曾用同样的方式对待孩子的父亲，结果在战场上，他父亲不顾生死一直在前方冲锋陷阵，最终尸埋沙场！现如今又轮到我的儿子，看来这孩子也会重蹈他父亲的覆辙啊！”

　　上面这个故事说明了感情投资的强大威力。人非草木，孰能无情，假如你有这样一位忠爱下属的领导，能不尽心尽力地为他卖命工作吗？

　　作为领导，要得到下级的拥戴，唯一的办法就是与下属们搞好人际关系。只有赢得了下级的拥戴，才能上下一条心，共同为提高效益而努力，公司的效益才能由此而提高，壮大规模也是指日可待的事。

　　日本“资生堂”化妆品厂的员工，无论是上班还是下班，都要光脚在一条75米长的鹅卵石路面上走两圈，这是公司的规定。

　　不明其中原因的人，可能会认为“资生堂”的老板没有道德，故意捉弄员工。其实不是这样的。

　　“资生堂”的老板这样做的目的，是为了提高职工们的健康水平。光着脚板在鹅卵石路上走，有益于足下按摩，促进血液循环，身体各个器官才能保持功能平衡，从而达到保健的目的。

　　这种别出心裁的关怀，实际上体现了“资生堂”老板的以人为本的现代化企业管理体制。这样做不但激发了员工的积极性，而且也达到了增强集体凝聚力的目的。

　　蒂莱克机器厂发放工资的方法别具特色。每到周三，工厂的总经理或财务主管，就会抱着一个装满工资支票的盒子，在工厂里游走，目的是在发放工资的过程中，工厂的上级领导能与员工有一次近距离的沟通过程。让每个职工都有表达自己想法的机会。虽然他们设立了开放式的管理方式，但不是每个职工都喜欢跑到经理办公室去说自己心目中的想法。所以，工厂老板抓住了为职工发放工资的机会，和员工交流，让他们畅所欲言。这样做至少能保证，职工们每个星期都有向上级领导反映情况、提问题的机会，表达彼此间的关心，增强管理者与职工的感情，从而达到提高公司竞争力的目的。

　　做人经典提示：

　　“将心比心。”要想别人为你付出，首先要为别人付出。在平凡的事情中找出不平凡的一面，用真情去给他人送礼，礼轻情谊重。只有这样才能收到一呼百应的效果。