自觉执行是工作的哲学

10.自觉执行是工作的哲学

在工作过程中，最好的执行者，都是自觉执行的人，他们通常把工作当作自己的来对待。

这样的人的个人价值和自尊是发自内心的，而不是来自他人。也就是说、他们不是凭一时冲动做事，也不是只为了老板的称赞，而是自觉执行地、不断地追求完美。

一位心理学家在研究过程中，为了实地了解人们对于同一件事情在心理上所反应出来的个体差异，他来到一所正在建筑中的大教堂，对现场忙碌的敲石工人进行访问。

心理学家问他遇到的第一位工人：“请问你在做什么？”

工人没好气地回答：“在做什么？你没看到吗？我正在用这个重得要命的铁锤，来敲碎这些该死的石头。而这些石头又特别的硬，害得我的手酸麻不已，这真不是人干的工作。”

心理学家又找到第二位工人：“请问你在做什么？”

第二位工人无奈地答道：“为了每天500美元的工资，我才会做这件工作，若不是为了一家人的温饱，谁愿意干这份敲石头的粗活？”

心理学家问第三位工人：“请问你在做什么？”

第三位工人眼中闪烁着喜悦的神采：“我正参与兴建这座雄伟华丽的大教堂。落成之后，这里可以容纳许多人来做礼拜。虽然敲石头的工作并不轻松，但当我想到，将来会有无数的人来到这儿，再次接受上帝的爱，心中便常为这份工作献上感恩。”

同样的工作，同样的环境，却有如此截然不同的态度。

第一种工人，是完全无可救药的人。可以设想，在不久的将来，他将不会得到任何工作的眷顾，甚至可能是生活的弃儿。

第二种工人，是没有责任和荣誉感的人。对他们抱有任何指望肯定是徒劳的，他们抱着为薪水而工作的态度，为了工作而工作。他们肯定不是企业可依靠和老板可依赖的员工。

该用什么语言赞美第三种工人呢？在他们身上，看不到丝毫抱怨和不耐烦的痕迹，相反，他们是具有高度责任感和创造力的人，他们充分享受着工作的乐趣和荣誉，同时，因为他们的努力工作，工作也带给了他们足够的荣誉。他们就是我们想要的那种员工，他们是最优秀的员工。

一家好的公司，也应该通过各种方式让员工明白，他们不会常因为完成了任务而得到老板的称赞。他们应该学会重要的一课：自我奖励。

第三种工人，完美地体现了工作的哲学：自觉执行，自我奖励，视工作为快乐。我们相信，这样的工作哲学，是每一个企业都乐于接受和推广的。持有这种工作哲学的员工，就是每一个企业所追求和寻找的员工。他所在的企业、他的工作，也会给他最大的回报。

或许在过去的岁月里，有的人时常怀有类似第一种或第二种工人的消极看法，每天常常谩骂、批评、抱怨、四处发牢骚，对自己的工作没有丝毫激情在生活的无奈和无尽的抱怨中平凡地生活着。

不论您过去对工作的态度究竟如何，都并不重要，毕竟那都已经成为过去，重要的是，从现在起，您未来的态度将如何？

让我们像第三种工人那样，自觉执行工作吧，并时常怀抱着一颗感恩的心！优秀的员工就如同优秀的士兵一样，他们具有一些共同的特质，他们是具有责任感、团队精神的典范；他们积极主动，富有创造力；他们懂得服从，对工作有极大的热情。

美国心理学家德西经过长期实验发现，人们可以在自己身上发掘一种自觉的、发自内心的精神力量。德西在他的研究结果中向我们揭示了以下至关重要的内容。

（1）人不是被动的。人会为发挥潜力而主动满足自己的需求：

（2）人并不是天生就厌恶工作，只会因工作而成熟，更独立自主，能力得到更好的开发，身心得到更多的满足：

（3）人为了自己心目中的目标，按自我价值判断而工作，能自己支配自己，是可以主动地把自己的目标与组织的目标统一起来，做到两全其美的：

（4）通过引导，人能够学会接受责任，直至寻求责任。大多数人都具有相当程度的想像力、智力和创造力，但在实际工作中，一般人的潜力往往没有得到充分发挥。

（5）为人们创造和提供机会，诱导和调动人们的成功感、自豪感，使人们在满足个人需要的同时，更好地完成所负责的工作，不注意发挥人们的自觉因素，单纯靠增加报酬、发放奖金等物质刺激往往会事与愿违。

因此对于职场中人来说，当你正确地认识了自己，自身价值和能力及其社会责任时，当你对自己的工作有兴趣，感到个人潜力得到发挥的同时，你就会产生一种肯定性的情感和积极态度，把自觉自愿承担的种种义务看作是“应该做的”，并产生一种巨大的精神动力，即使各种条件比较差的情况下，非但不会放松自己的要求，反而会更加积极主动地提高自己的各种能力，创造性地完成自己的工作。

从现在开始，做一位行动者吧！懂得自觉执行，不再用老板一连串的提醒或不断地要求，自动自发地把事情做好，获取企业的终极奖励。

自觉执行、懂得服从的员工，因为具有积极的思想，所以在任何地方都能获得成功。那些消极、被动地对待工作，在工作中寻找种种借口的员工，是不会受到企业欢迎的。