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如何把弱点表述成优势

时间:2022-02-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:我告诉面试官:「我的英文口语发音不标准。因此,我最近两个月,花了大概 1 万元,在华尔街英语学校补习英文。」求职外企,英文口语不好,的确是一个影响工作的弱点。如果是直接针对英文国家客户,我当时应该很难得到最终的录取通知。事实上,这里有一个技巧:在求职微软时,有一轮专门的英文语言面试。如同上面的面经所说,面试官希望听到针对弱点的建设性措施。可是这个弱点,并不妨碍它成为一款伟大的产品。



如何把弱点表述成优势



弱点即优势:为什么口语糟糕有助于项目成功?


保时捷培训项目时,我曾经和 Billy——我的老板,聊起项目。


我说:「Billy,这个项目需要大量的英文沟通。我的英文发音很糟糕,这是我最大的弱点。」


接着我说:「但是,这会在很大程度上确保项目的成功。」


当时我们从事的项目是保时捷 2007 年最重要的项目,牵涉到保时捷中国、德国总部,以及中国的所有经销商,可以说只能成功不能失败。而且项目中涉及的高层,大多是老外。


他问:「英文发音很糟糕……确保项目成功?你在讨论你的缺点,还是你的优势?」


我说:「都是。」


我问 Billy:「你觉得一个复杂的项目要成功,关键因素是什么?」


他说:「高层支持。」


我说:「对,其实还有一点:项目的执行方案要足够简单。如果这个执行方案只有受过一流大学教育、精通英文的人才能做,那就完蛋了。如果连经销商清洁的阿姨,你给她们讲个 5 分钟,她们都能懂,那么我们离成功就不远了。对吧?」


他频频点头。


我说:「聪明人都有个通病,喜欢把事情搞复杂。我们算是好的了,但是还是不自觉地有这个倾向。」


他又点头。


「因为我的英文口语发音不标准,所以我不能把方案搞得很复杂。复杂的话,我跟客户解释起来会很困难。所以,我的执行方案核心只有 3 点,5 页 PPT,使用最简单的语言。这样我才能用不标准的语言,让客户快速理解并且通过。这个东西跟经销商清洁的阿姨一讲,3 分钟她们也明白了。」


「因为英文发音糟糕,所以逼迫着我做出了一个超级简单的执行方案。在这一点上,英文发音糟糕变成了优势。」


老板继续点头。


讲这件事情,是想说明一个理念:任何事情都是有两面的,所谓的弱点,从另外一个方面看常常也就是优势。所以,你可以尝试从这一角度去回答弱点问题。


积极弥补法:如何做正面逆转


在求职微软时,我采用了另外一种手法来处理这个问题。


我告诉面试官:「我的英文口语发音不标准。因此,我最近两个月,花了大概 1 万元,在华尔街英语学校补习英文。」


求职外企,英文口语不好,的确是一个影响工作的弱点。但因为我求职的职位,主要对国内客户,所以它还不算是致命的弱点。如果是直接针对英文国家客户,我当时应该很难得到最终的录取通知。所以说,你有多少弱点关系不大,但是致命弱点还是不能有。


事实上,这里有一个技巧:在求职微软时,有一轮专门的英文语言面试。因此,我的口语能力,是一个他们已知或者即将知道的事实。从这个角度而言,其实我并没有泄露新的弱点。


我的核心在后面这句话:「我最近两个月,花了大概 1 万元,在华尔街英语学校补习英文。」


这是一个把负面转化为正面的例子:我在采取行动改变局面。


如同上面的面经所说,面试官希望听到针对弱点的建设性措施。但是,你必须有充分的证据,证明你已经改进了,或者正在改进,而不是「将来会改」。


在上面这句话中,我提供了实在的支持,即「两个月和 1 万元」。


对比一下,这两种说法:


说法一:「我的英文口语发音不标准。因此,我最近两个月,花了大概 1 万元,在华尔街英语学校补习英文。」


说法二:「我的英文口语发音不标准。但如果我得到了这份工作,我会努力学习英语的。」


你的感觉怎么样?


后者叫作空头支票。


衡量我们是否真正重视一件事情,不是你说什么,而是看你花了多少钱,花了多少时间。


再对比一下,面经里给出的例子:「针对这一不足,我会经常对比一下我的工作现状和职业目标,确保自己没有把太多时间花费在某一个项目或不必要的工作上。」


「经常、一下、太多、某一个」,这些空泛的说法缺乏可信度。


反向筛选法的应用


在回答「什么是你最大的弱点」这一问题时,你可以结合反向筛选法,来提升你的高价值形象。


假设你在和将来的老板面试时,对他说:


Jason,我很挑上司。


我离开上一家公司,很重要的一个原因是因为我的上司。我和上司在工作理念上有很大的差异。


对我而言,在工作中,帮助客户成功是第一位的。而我的上司,对于公司内部事务的热情,远远超过对客户的关注,不但给不了我多少支持,反而牵扯了我不少的精力。


我希望我和下一任老板能在一件事情上达成共识:帮助客户成功,让客户满意并且买单是第一位的。至于什么样的方法更好,我们可以讨论。


我不希望跟你讨论为什么让客户满意很重要、为什么超出客户的期望很重要。


如果你也是客户至上的人,我们会合作得很愉快;如果你觉得公司内部事务比客户更重要,其他的候选人会更适合你。


你是哪一种类型呢?


使用这种方法的前提,是你已经在对方心目中建立了高价值的形象,否则对方只会觉得「你凭什么这么讲」。


或许有人会问我:这样岂不是会失去一些机会吗?


反向筛选的内容由你决定,应该是你的确看重的东西。也许你不喜欢琐碎的事情。也许你喜欢比较自由的工作方式,而希望上司不要干涉到你工作的太多细节。如果对方无法接受,那不是很好吗。你淘汰掉了一份自己不想要的工作。比如如果面试我的上司,觉得自己比客户更重要,我原本就不想跟这样的上司共事,没有这个工作机会也无妨。


运用反向筛选法,是你在淘汰不合格的工作,而不是失去优质的机会。


假如对方同意你的观点,这除了会提升你在对方心目中的价值感,其实也从另外一个角度提升了你的成功概率。


最让招聘官头疼的一类人,就是那些回答「我没有什么要求,无论什么工作我都做」的人。这种人通常不知道自己想要什么,所以稳定性很成问题。


你在反向筛选的时候,面试官会感觉:「哇,他知道自己想要什么。」这种人招进来稳定性更高。是的,知道自己想要什么,也是「高价值候选人」的特征之一。


提醒各位读者:在给出的反向筛选案例中,我使用了比较强烈的语言,尤其是「我不希望跟你讨论,为什么让客户满意很重要,为什么超出客户的期望很重要」这句话,这和每个求职者的个人风格、在求职中的地位以及面试官的类型有关系。你可以淡化这种感情色彩,否则可能容易被人误解为难以合作。


聚焦优势,而不是弱点


在营销领域有一个基本法则:如果你的产品想要满足所有人,那么就满足不了所有人。所谓众口难调。


对我而言,我真心希望 iPad 上面的文字编辑功能可以很出色。用 iPad 做大量文字编辑的工作,真是一种折磨。可是这个弱点,并不妨碍它成为一款伟大的产品。iPad 的目标群体,原本就不是随时需要写 Word、写 PPT 的商务人士。


不要畏惧有弱点。重要的是针对目标群体,你有什么他人难以替代的优势? 

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