“短板”才是关键

定律阐释木桶定律，指一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而取决于桶壁上最短的那块木板。

克服人性的“短板”

一位老国王给他的两个儿子一些长短不同的木板，让他们各做一只木桶，并承诺：谁做的木桶装下的水多，谁就可以继承王位。大儿子为把自己的木桶做大，每块木板都削得很长，可做到最后时没有木材了；小儿子则平均地使用了木板，做了一只并不是很高的木桶。结果，小儿子的木桶装的水多，最终继承了王位。与此类似，遇到问题时，我们若能先解决导致问题的“短板”，便可大大缩短解决问题的时间。

俗话说“人无完人”，确实，人是存在许多缺点的，如恶习、自卑、犯错、忧虑、妒忌等等。根据木桶定律，这些短处往往是限制我们能力的关键。一只木桶能装多少水，并不是用最长的木板来衡量的，而是要用最短的木板来衡量。木桶装水的容量受到最短木板的限制，所以，要想让木桶装更多的水，必须加长最短的木板。

1.恶习

我们经常在无意识中培养着习惯，这令我们在很多情况下都要臣服于习惯。然而，好的习惯可为我们效力，不好的习惯尤其是恶习（如懒惰、酗酒等），会在做事时严重拖我们的后腿。所以，我们要将自己的习惯分类，改掉不好的习惯，以免让成功毁于自己的恶习。

2.自卑

自卑，可以说是一种性格上的缺陷，表现为对自己的能力、品质评价过低。它往往会抹杀我们的自信心，本来有足够的能力完成学业或工作，却因怀疑自己而失败，显得处处不行，处处不如别人。所以，做事情要相信自己的能力，要告诉自己“我能行”“我是最棒的”，这样才能把事情办好，走向成功。

3.犯错

人们通常不把犯错误看成一种缺陷，甚至把“失败是成功之母”当成自己的至理名言。但是，在两种情况下，犯错误就是一种缺陷。一种是不断地在一个问题上犯错误，另一种是犯错误的频率比别人高。这些错误，或许是因为态度问题，或许是因为做事不够细心、没有责任心，但无论是哪种原因，都是成功的绊脚石。因此，平时要学会控制自己，改掉马虎大意等不良习惯；犯错后不要找托词和借口，要正视错误，加以改正。

4.忧虑

有位作家曾写道：给人们造成精神压力的，并不是今天的现实，而是对昨天所发生的事情的悔恨，以及对明天将要发生的事情的忧虑。忧虑不仅会影响我们的心情，而且会给我们的工作和学习带来很大的压力。更重要的是，无休止的忧虑根本不能解决问题。所以，我们要学会控制自己的情绪，客观地看待问题。

5.妒忌

妒忌是人类最普遍、最根深蒂固的感情之一。它的存在，令我们不能理智、积极地做事，于是，导致事倍功半，甚至劳而无功。因此，无论在生活中还是在工作中，我们都应平和、宽容地对待他人，客观看待自己。

6.虚荣

每一个人都有或多或少的虚荣心，但是过强的虚荣心会使人很容易被赞美之词迷惑，甚至自负、自大。所以，我们要正确控制虚荣心，正确地认识自己。

7.贪婪

由于太看重眼前的利益，该放弃时不愿放弃，结果铸成大错，甚至悔恨终生。众所周知，很多人因贪图钱财等而毁了大好前程，有时明知是圈套，因为抵不住诱惑而落入陷阱。说到底，不是人不聪明，而是败给了自己的贪欲。可见，要成事，先调整心态，知足才能常乐。

一位伟人曾经说过：“轻率和疏忽所造成的祸患超出人们的想象。”许多人之所以失败，往往是因为他们没有注意到自己人性的“短板”。所以，我们要想做好事情，应先学会做人，找到自己人性的“短板”，取长补短，从而摆脱弱点对我们的控制。

找到“阿喀琉斯之踵”，让问题迎刃而解

在希腊神话中，有这样一个意义深刻的故事：

阿喀琉斯是希腊神话中最伟大的英雄之一。他的母亲是一位女神，在他降生之初，女神为了使他长生不死，将他浸入冥河洗礼。阿喀琉斯从此刀枪不入，百毒不侵，只有一点除外——他的脚后跟被提在女神手里，未能浸入冥河，于是脚后跟就成了这位英雄的唯一弱点。在漫长的特洛伊战争中，阿喀琉斯一直是希腊人最勇敢的将领。

但是，再强大的英雄也有弱点。在十年战争快结束时，敌方的将领帕里斯在众神的示意下，抓住了阿喀琉斯的弱点，一箭射中他的脚后跟，阿喀琉斯最终不治而亡。

与“阿喀琉斯之踵”类似，任何事情或组织都有它的最薄弱之处，问题往往由这里产生。如果处理好这个最薄弱处，问题往往就迎刃而解了。

有一家刚起步的电子商务公司，采购与销售是两个独立的部门，公司规定两个部门的资料每周沟通两次。然而，由于平时业务繁忙，再加上两个部门的员工不能及时交流沟通，总是造成销售人员在认为商品有货源的情况下接受了顾客的订单，但采购部实际上并不能及时地找到相应的货源，导致顾客不能按时收到商品。公司因此经常接到顾客的投诉和抱怨，严重影响了公司的业绩和形象。

经过一段时间的调查，总经理发现了两个部门缺少沟通这一关键而又薄弱的环节，于是在全公司所有员工的电脑上安装了即时沟通软件，保证两个部门的员工能及时沟通；同时，还在公司建立了库存与近期货源一览表，从而避免了有单无货的不良现象，既提升了公司的形象，又提高了公司的业绩。

通过这个例子可以看出，如果不能及时解决采销两个部门沟通的这块“短板”，无论销售人员如何努力接订单，对解决问题仍没有实质性的帮助。因此，抓住导致问题的“短板”，并从根本上予以解决，常能使问题迎刃而解。

与此类似的例子还有很多，例如，你和竞争对手同时争取一个项目，那么，你就需要了解对方的薄弱之处在哪儿，如何用你的长处攻克对手的弱点；家庭因家电超负荷导致停电，检查电线和电器往往不起丝毫作用，而真正的解决方法应该是更换脆弱的保险丝；孩子成绩不好，解决的方法不是靠家长来帮他做题、写作业，也不是用训斥来打击他幼小的心灵，而是要找到孩子在学习上的薄弱之处，从这里着手，才能从根本上提高孩子的成绩……

木桶定律让我们明白，遇到问题不要蛮干，要找到导致问题产生的“短板”，并将其彻底解决，才能达到事半功倍的效果。