只有立即行动才是高效的关键

无论梦想多么美好，规划多么完善，如果没有付诸行动，那就等于痴人说梦。对于团队经营来说，成百上千个工作目标也比不上一次脚踏实地的行动，因为只有行动才能带来业绩和收益。

要想避免纸上谈兵，空耗资源，培养员工的执行力是非常重要的。一旦计划出炉，就必须立即落实行动。一旦出现问题，就必须立即着手解决。管理者应当将这种态度列为团队的工作原则和处事作风。要知道，行动是效率的开始。没有行动，永远不可能谈效率。只有立即行动，才是高效的关键。工作不积极，一味拖延，只会让效率低下，甚至导致整个行动失败。

员工的执行力决定团队的竞争力，而无孔不入的拖延心态却能将执行力吞噬得烟消云散。拖延会让所有的事情由简单变复杂，让所有的问题由轻微变严重，不仅大大地影响工作效率，还很有可能因错过最佳处理时机而影响结果，甚至造成不必要的损失。

作为捍卫效率的管理者，务必将拖延当作团队大敌，严防死守，强力打击。管理者要以身作则，带头提倡积极主动、不找借口、不畏困难的工作态度，有计划、有步骤地安排任务且立即执行，尽可能做到今日事今日毕，而不是一直等待那种永远都不会出现的、万事俱备的完美时机。

立即行动当然是越快越好，但也不是完全无条件的。过于僵化地图快有时可能适得其反。管理者安排任务之后，要求员工在第一时间内执行，虽是为了强调工作效率，但也难免会使得员工只是听命服从，来不及进行思考。

更何况，世事多变，商场复杂，懂得随机应变要比僵硬地执行命令更为重要。能干的员工知道如何参考领导所预设的方案，针对具体情况进行分析，采取最能保证效率和效果的方式解决问题。因此，能干的管理者也应当在强调立即行动的同时，给予员工适度的调整空间，让每位员工懂得：无论运用什么样的方式完成工作，一切都要以保障团队的利益最大化为基准。