【公积金概况】 2014年，唐山市住房公积金管理中心负责编制、执行全市住房公积金归集、使用计划，记载职工住房公积金缴存、提取、使用等情况，审批住房公积金提取、使用和公积金保值、归还等各项公积金管理事宜。中心下辖北新道管理部、新华道管理部、建设路管理部、古冶分中心、丰润分中心、迁安分中心、丰南分中心、遵化分中心、滦县分中心、滦南分中心、唐海分中心、玉田分中心、乐亭分中心、迁西分中心、开平分中心、南堡分中心、芦汉分中心17个管理部或分中心，内设机关党委、办公室、财务人事处、监察室、政策法规处、住房贷款管理处、项目贷款管理处、资金管理处、会计核算处、审计处、科技信息处11个处室，中心与下设分支机构实行“统一决策、统一管理、统一制度、统一核算”管理模式。截至年底，住房公积金制度覆盖5117个单位60.27万人，全年归集住房公积金56.78亿元，发放个人住房贷款34.14亿元。累计归集总额330.48亿元，归集余额211.5亿元。累计发放个人住房贷款216.9亿元，个贷余额147.92亿元，支持12.03万户家庭改善住房条件。累计上缴廉租住房建设补充资金7.16亿元，用于市、县两级廉租住房建设。完成10个保障性住房项目20.5亿元的住房公积金项目贷款放款任务，总面积123.53万平方米，为1.34万户中低收入家庭解决住房问题。与公安部门联合执法，加大打击骗提住房公积金行为力度，发现骗提事件均报公安机关查处，依法从严打击使用虚假购房资料等不正当手段企图套取住房公积金违法犯罪行为，保障住房公积金制度安全运行。
【公积金服务】 2014年，市管理中心围绕缴存职工关心、社会关注的热点、难点问题，制订实施14项重点措施。利用科技手段升级改进业务信息系统程序，提升业务信息系统业务处理能力。建设开通“12329”住房公积金服务热线，安排人工坐席，建立健全工作流程和政策咨询知识库，及时为群众解答疑难问题，全年受理解答各类咨询电话4.66万个，处理电子邮件192封，回复各类网上留言2853件。加快软硬件建设升级改造进度，实行提取档案电子化管理，取消提取资料复印件，全部改为原件电子拍照、影像存档，实现“数据网上走、群众少跑路”的便民服务目标。
【公积金宣传】 2014年，住房公积金管理系统开展企业园区宣传活动，组织各分中心、管理部和有关处室人员深入基层企业和职工密集的大型产业园区，开办公积金政策解读专场，通过PPT宣讲、下发宣传材料、现场解答疑难问题等方式，详细讲解住房公积金制度政策、业务办理流程以及其他相关事项，使企业和职工深入了解住房公积金缴存、单位和员工的权利义务等问题，为全市中小企业建立住房公积金制度铺平道路。与房地产开发企业联合宣传，在各售楼处设置住房公积金政策宣传展板，发放宣传材料，培训房地产开发企业客服人员，配合中心做好贷款人业务办理指导和贷款资料审核，为职工办理公积金贷款提供方便。借助电视、报刊、网络等媒介开展主题宣传，宣传住房公积金政策法规和惠民措施，《当好百姓“安居钱”的“管家”》等多篇稿件被各媒体刊登。
【《唐山住房公积金精细化管理手册》修订】 2014年，市管理中心在原有《唐山住房公积金精细化管理手册》基础上，开展精细化管理体系年度评审，梳理完善各项业务流程和工作程序53项，增加党建、纪检监察、第三方监督和联名卡管理程序，调整补充提取、贷款等重要政策，梳理出600多个工作节点，确定92个不同等级的业务风险点、廉政风险点以及相应防控措施。修订后全书28万字，包含6编、53个文件，内容全面详实、层次清晰，实用性强。住建部住房公积金监管司司长张其光为本书作序，省住建厅住房公积金监管办主任刘聚朝为本书题词。
【戒过图强机制设立】 2014年，市管理中心优化戒过图强网络日志运行平台，梳理完善戒过图强机制运行的各个环节，专门设置管理员，建立周摘报、季度通报制度，传阅和反馈优秀日志，通过督查督办，使日志的填写和处理反馈更加及时，切实将问题、经验和建议转化为改进工作的措施，将戒过图强机制开展情况纳入目标考核，促进戒过图强的规范化、常态化运行。全年提交日志4812条，回复处理3595条。
（王亚楠）
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
