设定目标后，义无反顾地前进

亲爱的约翰：

我的孩子，我真心地为你感到骄傲。你走进标准石油公司的核心，这同时也是你的荣耀，但是不要过分沉溺于这份荣耀之中而自满，要时刻记得，与这份荣耀同在的，还有你需要肩负起的责任，否则，你会辜负了大家对你的希望与信赖。所以，为了不愧对于这份荣耀，你更应该对自己提高要求，你现在已成为公司的核心力量，公司的事业兴衰都与你密不可分。

你现在需要冷静思考：自己是否能够成功驾驭这个角色。倘若你要在这个位置上发挥出你更大的才能和价值，得到大家的认同和尊重，我想你需要学习积累的东西还是很多的。

你首先需要理解领导人的定义。他是所有人的负责人，也是决策者，是要带领下属向着成功的正确方向，披荆斩棘前进的人。并且作为领导者，随时准备好应对各种各样的困难，关键时刻能够冷静迅速地找到最佳的解决方案。阻碍一个人成功，中断一个人的梦想，让人疲劳无助，惊慌失措的事情有很多，例如：堆积成山的工作，铺天盖地的资讯，不配合的员工下属，无理的投资者及客户的条件和要求，突如其来的困难和状况，高层的阻碍和不配合，等等……但是，正是这些状况才区分了普通人、领导人和优秀的领导人的区别，让优秀领导者发挥了其作用和价值，大放异彩。因为作为一个优秀领导者不但能够得心应手地解决这些问题，还能够调动起下属的热诚，心甘情愿地贡献自己全部的力量，而普通领导人却只能在无助中挣扎、叹息。

作为标准石油公司的领袖，我既享有权威，又享受到了愉悦，因为我知道，找到可以保证完成任务的人，就等于为我创造了时间；换句话说，这不仅会让我节省了精力，更重要的是可以让我有更多时间思考如何为公司赚更多的钱。

这里还存在一个重要的问题，那就是态度。以何种态度来面对工作是成功的关键因素。因为行动受态度的驱使，很多时候我们的态度决定了我们最后的成败。人面对人生态度的转变也注定了人生的转变，这是一个不变的定论。

优秀的领导人会思考这个问题：哪种态度能够帮助自己最大化地达到目的。并且能够在思考之后，选择出对自己最有利的态度去面对问题。消极和冷淡的态度在优秀的领导人的观念思维里面是不存在的。

你一定知道法国国王路易十六，他便是一个很好的例子。如果你也出现这种高高在上、让别人唯命是从的态度，那么先想一想路易十六的下场。我自己长久以来已经养成了一个商业习惯，不主动发生冲突，不飞扬跋扈，不施加过大的压力给自己，鼓励部下，信任部下。这个习惯在我事业上帮助我最大化地人尽其用，灵活掌控。

对于我而言，目的的功能是最大的。虽然我不会夸大目标的作用，但是我还是承认自己是一个目的主义者。只有明确了目的，我们的潜能和才华才会得到更好的发掘和展现。目的能够让我们专注于我们选择的方向，激励我们去思考和想象各种实现目的的方式方法。促使我们为了自己的目的而全力以赴。

高尔夫球赛便能够很好地说明目的性的重要性。试想：对于一杆进洞这种几率极小的目的是不现实的，我们肯定先考虑一杆一杆打过去，每一杆都离目的球洞更近一些，一直到把球打进。所以，经验之谈，目的的本质与一个人的最终表现息息相关。

我习惯于在做事情之前先设立目的，因为对于我来说，这是我领导的依据。我会把每天的事项都一一设立目的：与投资人和合作商谈话的最终目的，召集下属开会的目的，工作计划的最终目的……这些目的我都会一一思考审视。所以，在新的一天开始工作前，我已经做好了各种各样的准备。任何突发事件都不会让我手足无措或引起恐慌。

如果我们不能主动确立目标，很可能会陷入被动的境地，从而迫不得已地选择其他道路。这样很可能会让我们失去掌控力，还可能让我们受制于他人。这就好比一艘游艇，在码头松开绳索之后，却忘了发动引擎，结果只能随波逐流，海风、洋流或其他船只随时有可能让它葬身海底。也许对岸就是我们的理想所在，但除非奇迹出现，否则我们永远无法顺利到达。设定目的，就好比发动游艇的引擎，它能驱动你朝着选定的方向前进。因此我认为，目的可以为人类的努力增添方向和力量。

还有一点需要强调，确立目的性只是一个最初步骤，这只是一个方向，但是并不代表能够达成，接下来的路途还需要完成。我们还需要做的一点便是把这目的性毫无保留地传达给下属，传达给每一位帮助我实现目的的人。所以，要在每一次报告或者会议上，阐明自己内心的动机，以及需要达成的目的，还要完全表达出内心的想法及期望值，以及达到目的的战略方案。这样，下属才能够明确正确的方向，还有一项最大的好处便是，你会由此换来下属对你毫无保留的忠心。

你要知道，当你向你的下属毫无保留地如实说出你的真实目的的同时，也相当于隐含告诉了他你对他的足够的信任，因为只有足够的信任才能够让你足够坦白。一个优秀的领导人是善于把尊重和信任很好地灵活掌握运用的。当你让部下了解到这个信息之后，所换取的是他们对你敞开信任的大门并且给予你全部的热情和忠诚。信任别人的同时也取得对方的信任，这无疑是已经拿到了通往成功之门的钥匙。

坦白公开你的目的同时也避免了下属毫无头绪的猜疑，甚至推论偏离了你原本要达到的目标的方向。这样不但浪费时间，还很有可能给你最终的目的加以阻碍，因为猜测往往是不信任的前提，只有遏制这种毫无意义的猜疑，部下才能够拿出全部的士气，一鼓作气奔着相同的目标努力。所以，适当地把下属当成毫无猜测能力的“傻瓜”，这对领导人来说似乎更有益处。

公开表明自己的目的，对于给予下属传递的力量是不可小觑的，他也同时象征了你的宣言和决心。让部下更能够体会到你坚韧的毅力和信念，这更加能够激发部下全部的热情，调动起他们更好的工作积极性。

发现问题是领导者的责任，然而问题的解决就需要领导与下属一起努力。如何把下属调动起来完成属于他们的职责，是领导者首要考虑的。我认为，表明你的目标，发挥你的热情，就会得到你想要的。

要想使目标有价值，就要确保它的真实性。这点就像钻石，假的毫无价值。如果一个人滥用目标的力量，会破坏彼此间的信任，这也是表达目标的风险所在。不诚恳只会使事情越来越糟糕。约翰，通向地狱的路，是由善意铺成的。除非你已作好万全的准备，否则真可能一语成谶。

爱你的父亲

May 11.1902

现实生活中，很少有人真正知道自己要去哪儿，更多的人是一些朦朦胧胧的期盼。当我们的事业一帆风顺的时候，突然到来的失败令我们束手无策；当我们屡战屡败的时候，偶然的一次成功又让我们兴奋得不知所措。很多时候，我们就是这样的矛盾和幼稚，于是我们的情绪随着经历的事情起起落落。

如果有方向，我们就有决心、有热情做好眼下的事情，也才能达到“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的境界。一个人力量的源泉来自于自己想要什么，有什么样的需求。所以，明确的方向才是行动的指南，也是一个人成就事业的根本保障。

没有目标的人生，如同在大海中没有罗盘的航船，找不到灯塔的指引，只能随着海浪随波逐流。所以那些成功者，首先都先设立明确的目标。目标就像前方鲜明的旗帜，指引着你进行合理的人生规划，把握前进的方向；目标激励人勇敢地面对困难，即使遇到重重险阻也永不气馁；目标推动人永远保持旺盛的活力，支撑着他为将理想化为现实而付出巨大的努力。

从每一个有目标有追求的人身上，我们都可以感受到一股巨大的、无形的力量，将自身与事业有机地融合在一起。因此，只要你选准了目标，选对了适合自己的道路，并不顾一切地走下去，最终必将能走向成功。确立了目标并坚定地“咬住”目标的人，才是最有力量的人。目标，是一切行动的前提。事业有成，是目标的赠予。确立了有价值的目标，才能较好地分配好自己的时间和精力，较准确地寻觅突破口，找到聚光的“焦点”，专心致志地向既定方向猛打猛冲。那些目标如一的人，能抛除一切杂念，会聚积起自己的所有力量，成为工作狂，全力以赴地向目标的高地挺进。

人生目标的实现需要结合自身的实际情况作出清醒的选择，不切实际的幻想看起来总是令人着迷和振奋的，但如果穷尽一生的时间来追求一个不可能的梦想则无异于水中捞月，白白浪费自己宝贵的生命。所以在确立目标时应当脚踏实地，根据客观选择最可能实现的梦想。但是既然我们把目标称作梦想，那就不要把自己禁锢在有限的圈子里，犯画地为牢的错误。就像历史上最伟大的成就在开始时，人们总是给出这样的评论：“这是绝对做不成的。”

所以，在行动之前，你应该先弄清自己的目标、自己的方向。确立了明确的目标之后，我们就不会在没有到达要去的地方之前停下脚步，我们就会在遇到困难时，充分调动我们的思维，抓住时机，创造出一切条件；选择了正确的方向之后，我们就不会迷茫，就不用再去思考自己到底要去哪里，就不会像钓鱼的猫咪那样，蜻蜓来了要捉蜻蜓，蝴蝶来了要捉蝴蝶。

目标能使人不沉湎于现状，激励人不断进取，能引导人不断开发自身的潜能，最终取得成功。设定明确的目标，是所有成就的出发点。百分之九十八的人之所以失败，原因就在于他们从来都没有设定自己明确的目标。