首页 理论教育 银行校园项目有哪些

银行校园项目有哪些

时间:2022-01-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:有形和无形的,此起彼伏,此消彼长,类似的在生活中还有很多很多。是否也存在从有形转向无形的过程?“老虎”说,今后的发展趋势,每个企业的一批中高层,必定会走向“居家工作”。读高二的儿子在边上听我们探讨“有形”和“无形”,冷不防说,他最近在挑选今后去美国读什么大学,在网上介绍中,居然看到有几所被称为“没有校园的大学”。仔细推想起来,这有形的转化为无形的,真是比比皆是!

前几天在家休息时,和妻子闲聊。妻说,他们单位有几个年轻人好学英语,选择多家培训机构,都不太满意,原因无非是时间安排、学费昂贵,和家庭、工作冲突等等。后来在网上寻找诸如此类的培训,发现有不少可以有助于他们学习英语的机构。第一点是选择余地大,极其方便。说选择余地大是师资方面,有欧美教师、亚洲教师,甚至可以选择国籍。第二点是时间可以由学生定,并且你最需要什么,如语法、单词、阅读,可以是契入式学习、个性化教学。每个课时50分钟,收费30~40元人民币。最最吸引人的是,足不出户,坐在家里,面对网屏,既避免来回的旅途劳顿,又不影响家务和其他工作,对有家室的中青年来说,是多么好的一种学习方式。

由此我们二人说到,儿子从小学三年级到初中,几乎每周六、日,我都带他去英孚培训学校学英语、奥数。好几个寒暑假,还特意报名“新东方”强化训练。新东方,对!这让我们想到一个问题:随着网络时代的发展,这种实体的教育形式,如“新东方”作为全国知名品牌的英语培训机构,会不会遭遇实体办学的萎缩?想必答案是肯定的。

有形和无形的,此起彼伏,此消彼长,类似的在生活中还有很多很多。比如银行的门市业务,我说,这几年各家银行都致力于提高电子银行的业务量,提升银行业务的离柜率,实体网点、全日制网点等有形的网点,将逐步被电子银行和7×24的自动化全天候服务所取代,银行离柜率越来越高(当然,各家银行的自助式服务机具和网银的大力提升,创造了大量的业务量)。妻说,还不只这样,再过几年,所有银行的业务量都将呈现下降趋势。我问:为何?妻滔滔不绝地解释:你想,线上业务,各类购物、服务蓬勃发展,愈来愈多的人的各种消费都在网上、线上完成。在银行的账户上,也许只有进出一笔账而已。每个人的大量日常消费逐渐地都在网上完成,银行的账户犹如一个总的蓄水池,可能今后连蓄水池的功能都大大弱化了。你想,有各种各样的投资理财,人们干吗要抱着银行利息这个“一亩三分地”不放?我再问:那企业呢?实体店呢?听到的回答:企业中真正做生产的、制造的工厂,可能依旧保持,但上游的供货、原材料和下游的销售与市场,也将逐步从有形的向无形的转化。我现在看到的各类商店,特别是百货商场,它们也有离柜率,即向实体店购买的比重逐步下降,被网购之类替代。一家实体店吸引不了多少人,只有开设网上分店,才能将顾客群扩大几十倍、几百倍。过去的工业化产、供、销流程和商业化的批零差价等模式将引起革命,同时给政府的管理,尤其是税收带来极大的挑战!

那政府的机关、事业等各行各业的管理部门呢?是否也存在从有形转向无形的过程?我们继续探讨。太有可能了,我记得两年前去台湾中小银行培训中心学习的时候,那个外号“老虎”的教师问我们,如果将在座各位的收入减少10%,但允许你们在家上班、工作,赞成吗?大家纷纷举手。再问,减少30%呢?静默数秒钟,我和边上的林总举手。“老虎”说,今后的发展趋势,每个企业的一批中高层,必定会走向“居家工作”。你想,企业不用配备你的宽敞的办公室,开支一应费用,个人不必忙于每天按部就班,被繁忙的交通、家务所困扰,还能挤出时间(时间太重要了,等同于生命!)兼顾你的学习、锻炼,说不定还能干上第二份工作。社会也不必太忙,还可节约或调剂一部分资源到更有用的地方。我们也意识到,现在不是像“老虎”说的条件成熟,而是我们不敢从那种既定的朝九晚五,只重考勤、轻实绩的传统模式中“革命”出来。

读高二的儿子在边上听我们探讨“有形”和“无形”,冷不防说,他最近在挑选今后去美国读什么大学,在网上介绍中,居然看到有几所被称为“没有校园的大学”。我插话道,早年间去新加坡国立大学作短期进修,那所大学被称为“没有围墙的大学”,但排名在世界前100名,你说的连校园都没有,岂能是好大学?儿子冷静地回答,这么多没有校园的大学,是排名靠前的,有的还是常春藤联盟的大学,这就是学校体制的一种转化!想想也是,网络、科技的发展,什么没有,什么看不到,为什么非得要有固定的、显形的模式?我和妻窃窃私语,儿子考上“没有校园的大学”,不是不用去美国读书了,每天网络教育,每学期去一两次那个大学面见老师,权当是旅游走亲戚了,哈哈!

仔细推想起来,这有形的转化为无形的,真是比比皆是!你愿意也罢,抵制也罢,反对也罢,终究挡不住社会发展,套用一句时尚的话:我们都会自觉或不自觉地被“无形绑架”,因为那是人类发展的必然趋势。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈