江西鹰潭派后备干部进企业挂职实现多赢

江西鹰潭派后备干部进企业挂职实现多赢

人民日报记者　刘建林　卞民德

本刊讯　记者日前了解到，江西省鹰潭市通过大规模选派后备干部到各级工业园区挂职，把服务园区企业和培养选拔年轻干部结合起来，取得了帮扶非公企业发展，协助园区搞好服务和培养后备干部的多赢效果。

以企业需求为中心，帮扶企业长足发展。鹰潭市在选派后备干部到园区挂职过程中，专门出台相关办法，坚持“三不派”和“三优先”原则，即组织纪律观念淡薄的坚决不派，没有技术专长的暂时不派，缺乏党务工作经验的一律不派；比较成熟的县级后备干部优先，懂企业管理的干部优先，企业点名需要的干部优先。

现任鹰潭市经济技术开发区管委会副调研员范冬平原为鹰潭市工商联经济科科长。2007年6月，他被选派到美国独资的美运鞋业有限公司。因为是“市里派来的人”，企业领导层本能地对他有一种排斥和反感。面对猜疑，范冬平主动融入企业，针对企业招工难题，认真制订方案，一个月内驱车6000公里，帮助企业招工，使员工规模从300人扩大到近2000人。如今，范冬平在美运鞋业身兼数职，成为企业不可或缺的一员。

参与企业经营管理，改进机关工作作风。在为企业办实事的过程中，挂职干部了解了投资创业的艰辛，切身体会到少数职能部门“门难进、脸难看、话难说、事难办”的“衙门习气”，自身的服务意识明显增强。通过参与企业经营，挂职干部也积累了丰富的管理经验。

同时，挂职干部主动与企业沟通，在企业内成立党组织，积极培养入党积极分子。由于党组织在企业文化营造等方面发挥了良好作用，许多企业主由原来的“不愿建”转变为“我要建”，在人、财、物方面给予党建工作大力支持。据鹰潭市委组织部统计，截至目前，工业园区规模以上非公企业党组织的组建率已由以前的不足10%增加到现在的100%，18名企业主递交了入党申请书。

强化挂职干部管理，形成一支懂民营经济和企业管理的优秀干部队伍。鹰潭市建立了“双考双评一简报”制度，考核采取平时考核和定期考核结合的方式，业绩考评采取企业考评和园区考评相结合的方式，市委组织部创办了《鹰潭市赴企业挂职干部挂职锻炼工作简报》，及时反映挂职干部的日常表现和工作动态，总结典型经验，通报“双考、双评”情况。对于挂职期间被企业认定为不合格的后备干部，组织部门经调查核实后予以召回；对存在问题影响重大的后备干部，取消其县级后备干部资格；对在企业工作表现优异、贡献突出的后备干部，予以提拔重用。

鹰潭市委常委、组织部长徐森鸣说，截至目前，首批到园区挂职的126名干部中，已有40多人先后得到提拔，占鹰潭市全年干部提拔总数的30%以上；挂职的26名县级后备干部中，有10人已走上县级领导干部岗位。

（人民日报《情况汇编》2009年7月30日第1134期）