“一家饭店不容易火起来，饮食一条街家家生意好做。”以前银川招商引资，无论项目大小，落地就行。近几年银川调整发展理念，提出要推动发展模式创新，构建多方参与的共享经济模式。
瞄准市场前景广阔的纺织行业高中端产品，如何选择投资者？要看这个投资者的辐射带动作用有多大。自从如意集团和恒天集团两个国内纺织业巨型企业落户银川，同行业七八个中型企业跟进落户，不仅拥有了288亿元的巨型投资规模，还形成投资群、金融群、人才群和产业群等共同参与的全产业链生态经营圈。
构建资本+产业的“造商引资”模式。经济下行、资金短缺是共同的瓶颈。在西北地区，此短板尤为突出。要实现“弯道超车”，必须“无中生有”地发展经济。
如在智慧城市建设过程中，银川最早采用“PPP+资本市场”模式，通过与中兴通讯股份有限公司合作，推进“顶层设计+闭环正反馈”管理模式，构建“一图一网一云”总体架构，解决在智慧城市建设中出现的投资难、共享难、运营难三大核心困难。
再如电竞行业，尽管国际电竞行业的利润前景很好，但是发展并非一帆风顺，连续主办了14届WCG赛事的韩国三星也由于亏损难以维系。银川则如此走出三步棋：先是银川财政投资6000万元举办2014WCA（世界电子竞技大赛）一炮打响，2015WCA全球线上线下火爆；然后是金亚科技旗下子公司购买银川圣地国际游戏投资有限公司60%的股权；最后是中投（银川）游戏产业10亿元并购基金完成工商注册。
为此打造国际电竞之都的产业、创投、人才培养和新媒体服务等多个环节有了多元资本保证。
“旧绩如蜕不足恋，彩蝶起舞向新花。”银川这个西部城市，正沿着现代信息世界的“智慧走廊”昂首向前。
机器人在蒙牛乳业（银川）有限公司的包装车间忙碌
■ 《经济日报》记者 许凌 拓兆兵/文 《银川日报》记者 安稳/图
原载于2016年10月30日《经济日报》
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