【摘要】：短期目标是利润最大化，长期目标是企业价值最大化。在实施全面预算管理的企业中，企业的财务管理部门发挥着重要的作用，并处于整个企业管理的枢纽地位。
16．预算管理的财务目标和特点是什么？
答：科学的全面预算管理体系蕴涵着企业管理的战略目标和经营思想，是企业最高权力机构对未来一定期间经营思想、经营目标、经营决策的财务数量说明和经济责任约束的依据，是公司整体作战方案的具体实现和体现形式，是战略实施的必要保障。
（1）预算管理的财务目标
企业的财务目标是企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的，它决定着企业财务管理的根本方向，是企业财务的出发点和归宿，也指导着财务预算管理目标的确定。企业制定的财务目标，应当在一个阶段保持相对稳定，并且具有由主导目标和辅助目标组成的多元性，以及由整体目标和局部目标、具体目标构成的层次性特点。一般来说，财务目标可分为短期目标和长期目标。短期目标是利润最大化，长期目标是企业价值最大化。
（2）预算管理的特点
预算管理具有以下主要特点：
①对未来的精确规划。企业全面预算是反映企业未来一定时期的全部生产经营活动的规划。
②以提高企业经济效益为根本出发点。
③以价值形式为主的定量描述。
④以市场为导向。
⑤以企业全员参与为保障。
⑥以财务管理为核心。在实施全面预算管理的企业中，企业的财务管理部门发挥着重要的作用，并处于整个企业管理的枢纽地位。
综上所述，企业预算管理就其本质特征而言，是以企业对未来的以价值形式为主的定量描述为依据，以提高企业经济效益为根本出发点，以市场为导向，以企业全员参与为保障，借助企业财务管理工作推行的全面落实企业战略目标、控制企业生产经营活动，使之有序运行的一种企业管理机制。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
