工程项目前期审计的意义

2.1.2　工程项目前期审计的意义

1.通过工程项目的前期审计，可以促使决策机构作出正确的投资决策

工程项目的前期审计，主要是对工程项目的可行性研究和计划任务书进行审计，即对投资决策进行审计。在审计过程中，对符合国家有关法律法规、数据真实可信、计算和判断准确的投资决策给予确认，对于为上项目而故意弄虚作假，不按规章制度办事的工程项目的投资决策给予否认，并通报有关部门给予追究和处理，这样审计机构既是对投资决策工作的审查监督和评价，也是对工程项目的投资决策的最后把关，有利于决策机构作出正确的投资决策。

工程项目的投资决策工作，其意义不只是决策本身正确与否。通过审计，作出正确的投资决策，可以减少因决策失误而带来的经济损失，还可以为项目建设奠定良好的基础，为提高投资效益创造条件。

2.通过工程项目的前期审计，可以促使建设单位认真扎实地做好项目开工前的前期准备工作，为建设阶段工作的顺利开展打下良好基础

固定资产投资活动可以分为前期准备、施工建设、竣工投产三个阶段，每一个阶段都是不可缺少的。而前期准备工作虽然不能形成固定资产，但其充分完备程度如何，直接决定着建设阶段工作的进程和质量，对于新建项目尤为如此。过去由于片面强调建设阶段的重要性，忽视前期工作的意义，出现了边勘察、边设计、边施工的“三边”工程，结果施工中返工，修补甚至改点的现象较为严重，一些项目开工后因忽视场地平整工作而出现了大量的材料二次搬运费，因道路不畅而运料不及时等现象严重妨碍了工程进度，延长了施工周期。相反，凡注重项目的前期准备工作，按合理工期组织施工的工程项目，其建设速度一般较快，且质量可靠。通过前期工作审计，督促建设单位做好前期准备工作，有利于整个建设活动的正常开展。

3.通过工程项目的前期审计，促使固定资产投资的决策机构和建设单位的工作规范化，有利于提高我国投资管理的水平

在实际投资活动中，我国出现过国民经济的多次调整和降温。同时，投资活动自身依然存在着许多顽疾，如建设周期长、损失浪费大、投资效益低等，究其根本原因，除因体制原因而导致的重争项目而轻项目管理外，另一重要原因是投资管理水平较差，工作不够规范或有章不循，不重视科学决策和前期工作。通过前期审计，促使决策机构和建设单位有章必循，有法必依，并督促其工作规范化、程序化，从而有利于投资管理水平的提高。因为建设单位是投资活动的中心环节，而决策工作又是投资活动最核心的工作，只要这两个环节的工作纳入规范化、科学化的轨道，对投资管理水平的提高，将有巨大的推动作用。