成熟性产业的企业经济行为

4.2　成熟性产业的企业经济行为

当一个企业创业达到一定的规模并能够对市场有一定的竞争能力，同时形成了具有一个产业的行为能力时，或者是由于同类企业的形成，构成了具有一个产业特性的时候，可以认为该企业的再发展，就进入了成熟性产业的企业经济行为。成熟性产业经济学行为是指在企业进一步发展过程中表现出来的经济学特性。

成熟性产业的企业，其进一步发展的模式有四种。

（1）规模化成长，即任何企业，根据企业技术、产品、市场等特性，它必须要发展到有适度的规模，才能够获得市场给予的利益回报，保持一定的市场竞争力，从而获得市场的规模经济性。这也是企业家梦寐以求的“大企业”的概念。现在世界500强的大企业，都是以巨大规模而称雄于市场中的。这种规模化成长通常是指企业本身规模大小，如该企业有多少资产或净资产，有多少销售额，有多少净利润，有多少市值等等。所以，其核心概念是企业横向规模的扩张。

（2）纵向一体化成长，是指企业沿着其技术链、产品链、市场链而纵向成长的过程。比如，某钢铁企业，将矿山并购下来，其目的是使矿山与它构成的矿石供应关系内部化，以达到降低矿石采购交易成本的经济目标，这称之为前向关联成长。同样，该钢铁企业以前仅仅是炼钢，现在却投资建设一条薄板生产线，即将扎制出的钢材直接输送到薄板生产线进一步扎制薄板，获得高附加价值的回报，这称之为后向关联成长。纵向一体化成长，不论是前向的还是后向的，获得的都是关联经济性。因为，企业的技术链、产品链和市场链的直接关联规律，决定了纵向一体化成长，必然会带来关联经济性。

（3）多角（元）化成长，是指企业向与现行技术、产品无关的方向去发展。由于企业产品和市场的周期性的特性，企业的策略性发展，或者企业的战略方向改变，使企业转向其他方向去发展。如诺基亚公司，在20世纪50年代，由一个木工机械制造企业，转向电子产品的制造，到了20世纪80年代又转向无线通讯领域，结果使得该企业成长为全球500强的大企业。可以设想如果没有这样两次的转型，该公司是不大可能成为世界500强的。总结诸多企业多元化发展的过程，其目的是获得新的经济性。

当然我们要看到，诸多的企业在多元化的发展过程中，往往会被拖死。因为一旦进入一个全新的领域，原有的技术规律、生产规律、市场规律、从业人员的规律、企业管理的规律等等全都要重新创造，这个过程往往伴随着企业方方面面的转型，一旦能够实现，那么就是值得庆贺的。而实际上企业多元化成长的失败概率很高，致使学术界和企业界还有政府都在提出一个共同的问题，就是企业要不要多元化的问题。我国的海尔和美国的通用电器以他们的实践很好地解释了这个问题。

（4）综合化成长，是指企业在发展成长的进程中，将规模化成长与纵向一体化成长结合起来的成长，或者是将规模化成长与多元化成长结合起来的成长，或者是将纵向一体化成长与多元化成长结合起来的成长，或者是将规模化成长与纵向一体化成长以及多元化成长综合起来的成长。显然这种综合化的成长，一般是具有相当实力的企业才能够做得到。如果企业实力欠缺的话，往往综合化成长易于失败。现在国际上的500强大企业中绝大多数是综合化的企业集团，可见综合化成长给企业带来的是综合经济性。

我们能够观察到，有着这样成长路径规律的企业，比较容易成功。即企业首先一般是规模化的成长——其次一般是纵向一体化的成长——然后再是多元化的成长——而后才是综合化的成长路径。实际上所有成功的大企业，包括世界500强在内的企业，它们的成长轨迹基本上都是这样的一个路径。

不论企业怎样发展成为一个在市场上举足轻重的企业，都是在早期创业的基础上发展起来的，虽然它有着与创业时期不同的风险，也表现出与创业时期经济学行为的本质性差异。但是能否创业成功，能否发展成为一个真正的成熟性的企业，都同样面临着市场、技术、资源、资金、管理、环境等边界的制约。只不过这些边界的限制，在企业创业和发展过程中所表现出来的重要特性不同而已。