时间管理就是行动管理

法国思想家伏尔泰曾出过一个意味深长的谜语：“世界上哪样东西最长又是最短的，最快又是最慢的，最能分割又是最广大的，最容易被忽视又是最值得惋惜的？没有它，什么事情都做不成，它使一切的东西归于消灭，使一切伟大的东西生命不绝。”它是什么呢？它就是时间，就是最平凡而又最宝贵的时间。

管理者若想为自己搭建一个施展的平台，不能光说不练，站在岸上是永远学不会游泳的。有的人思想非常活跃，也想了不少这样那样的“计划”和“点子”，但是真正实施起来，却又是前怕狼、后怕虎。想创业时怕失败、想投资时怕赔钱、想发展时怕竞争、想应聘时怕老板、想在一个企业熬下去怕前景不佳、想跳槽时又怕得不偿失……种种心态，既浪费了光阴，又害了自己。

管理者之所以不行动，源于两个原因：一是缺乏目标，二是安于现状。这两种心态下，无论多么有才华也难以得到施展和发挥。时间管理就是行动管理，要激发行动，管理者可自问遵循以下六大步骤：

（1）管理者自问：我们要得到什么样的结果；

（2）管理者自问：达不到有什么样的痛苦；

（3）管理者自问：不行动有什么坏处（没有改变你的行为之前，不会改变你未来的结果）；

（4）管理者自问：假如马上行动，有什么好处；

（5）制定期限，马上行动；

（6）将行动计划告诉你的家人，朋友和领导，行动还需要一个好的环境，好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏。

管理是行胜于言，心动不如行动。现实中，好的想法并不稀缺，稀缺的是将好的想法转变成为人们可接受的实践的能力。许多情况下人们不愿行动，问题在于觉得管理突破太玄太难，让人似乎有点无从下手。对此，可以引用老子的一段话，以作为解决之道，这就是：“图难于其易，为大于其细。天下难事必作于易，天下大事必作于细。”这种“千里之行始于足下”的小步前进思想，可以解决企业管理行动中万事开头难的自我激励与投入启动问题。

巴尔扎克曾经说过：“时间是人所拥有的全部财富，因为任何财富都是时间与行动化合之后的成果。”正是他把时间当作自己的全部财富、全部的资本，不肯虚掷一刻，才终于成为世界级的文学巨匠。

案　例

惜时如命的巴尔扎克

深夜12点钟，当巴黎的居民进入梦乡时，巴尔扎克紧紧地拉上窗帘，在桌上点起蜡烛，开始工作，并连续写作五六个小时。

凌晨时分，他稍停片刻，喝下浓浓的咖啡，振作一下精神，又继续写下去。

上午8点钟，他休息一会儿，洗个热水澡，然后处理日常事务，接待印刷商、出版商。9点钟，他又坐回到工作室，修改文章校样，有时候大段大段地重写。这样，他一直工作到下午5点钟。

晚上8点钟，当别人去寻欢作乐的时候，他跳上床，睡上三四个小时，然后便开始新的工作。

对于巴尔扎克来说，没有什么东西能比时间珍贵。在20多年的创作生活中，巴尔扎克每天工作十五六个小时，以惊人的速度，一本接一本地写出了大量的优秀作品，其中如《幻灭》、《农民》、《贝姨》、《欧也妮·葛朗台》、《高老头》等，都是世界文学史上不朽的篇章。

可见，时间是成功者前进的阶梯。任何人想要成就一番事业，都不可能一蹴而就，必须踩着时间的阶梯一级一级地攀登，唯其如此，才可能成就一番事业，实现宏伟目标。