【摘要】：科学的媒介管理要求既有效果又有效率。从媒介产生至今，人们对媒介管理的职能的理解各异，但普遍认为它包含领导、计划、组织与控制等几项职能。媒介领导职能主要指媒介企业最高层管理者对媒介经营的决策职权。媒介组织活动包括招聘员工、明确媒介工作要求、责任、资源配置以及创造条件使人事和谐以获得组织的最大成功。媒介控制职能主要指在实施媒介经营目标过程中监督进展并进行必要的改变的管理职责。
四、媒介管理的职能
媒介管理就是通过对媒介企业各种资源的优化配置实现媒介经营目标的过程。科学的媒介管理要求既有效果又有效率。有效果就是通过管理能实现媒介既定的目标;有效率就是媒介企业以最小的资源投入实现既定的目标。从媒介产生至今，人们对媒介管理的职能的理解各异，但普遍认为它包含领导、计划、组织与控制等几项职能。
1.媒介领导职能
媒介领导职能主要指媒介企业最高层管理者对媒介经营的决策职权。它的本质是为信息组织服务，围绕信息组织实施领导职能，主要职责包括:制定媒介战略目标、建立媒介组织机构和规章制度、正确地领导人力资源管理及科学地决策。
2.媒介计划职能
媒介计划职能主要指媒介企业制定要达到的媒介经营目标，并事先确定实现目标所需的行动的管理职权。媒介计划包括分析媒介组织的内外部环境、预测未来、确定媒介经营目标、选择决策媒介经营的战略，并确定实现这些目标所需的资源。媒介计划是媒介经营活动的基础，也是媒介经营成功的前提。
3.媒介组织职能
媒介组织职能主要指对媒介企业的人力、物力、财力及其他为实现媒介经营目标所需资源的分配与协调的职责。媒介组织活动包括招聘员工、明确媒介工作要求、责任、资源配置以及创造条件使人事和谐以获得组织的最大成功。
4.媒介控制职能
媒介控制职能主要指在实施媒介经营目标过程中监督进展并进行必要的改变的管理职责。由于经营环境的变化，在实施媒介计划时，会经常发现进展偏离计划轨道，通过控制职能可以使经营活动按正常轨道运行，从而达到既定的经营目标。
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