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数字付费体育频道成长空间

时间:2022-04-23 理论教育 版权反馈
【摘要】:从表面上来看,数字付费电视专业化频道的扩容加剧了公共体育频道与数字付费电视用户之间的竞争,同时也造成了收视群的分流。数字付费电视所要做的是寻找差异,创造新的体育收视人群。引导体育爱好者进行消费是数字付费电视发展的核心。在目前数字付费电视用户尚没有形成规模的阶段,仅仅依靠专业体育节目尚不足以打开数字付费电视体育专业频道的生长空间,整个电视产业与体育产业的联动才是未来数字付费电视快速发展的最佳模式。

三、数字付费体育频道成长空间

数字付费电视为专业体育频道的细分创造了前提,在未来仍有巨大的增长空间,可以预期的是数字付费电视的两个发展方向:一是为一定规模用户群的细分化专业体育服务;二是基于互动电视形态的专业体育服务。这是未来数字电视发展的两个重要方向。

1.数字付费频道与公共电视体育频道并不矛盾

数字付费频道突破目前公共电视体育频道独揽天下的格局尚勉为其难。在公共电视频道和数字付费电视频道之间存在着以下两个矛盾关系:一是公共体育频道的观众与数字付费电视用户的矛盾;二是广告收入与用户收视费之间的矛盾。看似两个矛盾,实际上是一枚硬币的两面,核心问题只有一个:公共体育专业频道与数字付费电视专业频道之间的关系。如果这种关系无法理顺,数字付费电视的发展和公共电视的发展都将受到极大的损害。

从表面上来看,数字付费电视专业化频道的扩容加剧了公共体育频道与数字付费电视用户之间的竞争,同时也造成了收视群的分流。但实际上,体育收视人群已经达到了一定规模和程度,增长十分缓慢。由于多频道相互竞争,必然出现的是收视的流失而不是上涨。数字付费电视所要做的是寻找差异,创造新的体育收视人群。这是一个在创造中做大的蛋糕,而不是在原来的份额中去瓜分。比如高尔夫频道、拳击频道、网球频道,其所针对的目标群并不是随意的免费电视收视人群,而是愿意在专业项目上进行投入的体育爱好者,他们在消费体育电视的同时,也更为明确地要在这个体育项目上有所消费。因此,特定目标群是数字付费电视发展的关键。

引导体育爱好者进行消费是数字付费电视发展的核心。正在创造体育消费人群的数字付费电视频道,并不是在与公共电视体育频道争夺广告用户,而是在提升电视的消费价值。只有在创造“电视价值”的核心理念下,数字付费电视的成长空间才会无限大,实际上是和公共电视体育频道在频道的经营上形成互补与整合的关系。这种关系不能被简单地理解为竞争关系,因为双方都会获得足够的生存空间,实现双赢。

2.数字付费与公共电视体育频道的差异化发展

公共电视和数字付费体育频道这两种传播形态各有千秋,在对其进行准确辨别和判断的基础上,应该确定两者的地位和发展方向:公共电视体育频道定位在规模和收视群更为广泛的赛事上,利用传统目标收视群的忠诚获得广告商的赞助和支持,服务于最广泛的目标收视群;数字付费电视专注于差异化、专业化、细分化和多层次的体育消费群,服务于较为专业的高端消费群,其优势在于为某一类型的人提供更为详细和专业的电视服务。可以预期的是,随着中国经济的快速增长和体育产业的迅猛发展,体育多样化的趋势将更为明显,本土化、多样化、消费化的体育趋势将更为突出。数字付费电视将不仅仅依赖于欧美的电视体育获得发展,还将创造出更具有本土性的专业频道。更为关键的是,数字付费电视的发展为体育产业的发展创造了无限的想像空间。在目前数字付费电视用户尚没有形成规模的阶段,仅仅依靠专业体育节目尚不足以打开数字付费电视体育专业频道的生长空间,整个电视产业与体育产业的联动才是未来数字付费电视快速发展的最佳模式。

根据国家广电总局的精神和规划,以广播电视为龙头的传媒业将在今后5~10年进入一个高速飞驰的快车道,数字付费电视的发展作为重点,必将凸显其商业价值和产业价值。2008年的北京奥运会也为数字付费电视营造了巨大的成长空间,电视联姻体育抑或体育牵手电视,都将在未来呈现出令人期待的增长空间。

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