广播谈话节目的弱势

（二）广播谈话节目的弱势

俗话说，寸有所长，尺有所短。广播谈话节目也一样，它有独到的优势，也有明显的弱势。这种弱势主要表现在直播节目的不可控性上。由于谈话节目多是直播的，所以就有不可控性。尽管每次话题，主持人和编辑要经过精心策划，准备了较详尽的谈话提纲或“脚本”，但听众会讲什么话就难以意料了。现在有的电台在技术上采用了延迟几秒的装置，以控制听众电话说“出格”的内容，而事实上是难以控制的。谈话节目就某个话题展开讨论，导播对听众打进的电话有一定的选择余地，但也很难做到每次都能接进令人满意的电话。谈话节目的命运不仅掌握在主持人的嘴上，也同样为听众所左右，其质量会受到参与听众的文化素质、表达能力等因素的影响。曾经轰动广播界的罗刚事件就是一个例子。2003年2月25日凌晨，一名自称为日本人的听众，在湖南人民广播电台经济频道的直播节目——《心灵之约》中，打入热线电话，侮辱谩骂中国人长达7分多钟。节目播出后，激昂的民族情绪四处蔓延，大有一触即发之势。这件事情距离现在已经整整三年了，但它对于广播谈话节目的影响还未结束，甚至有人认为应该取消广播谈话节目中的热线电话。

不过，谈话节目中出现一些不和谐的音符未必都是坏事，甚至从某种程度上说，正是因为有了不同意见的争论才能使节目更吸引人。实际上的收听效果已经证明，“日本人”发表的谬论使得广大的听众义愤填膺。只是，如果罗刚当时能够早点打断他的讲话，或者反驳的语气更为激烈一些，注意把握好反方意见的时间和正方意见的时间比例，也许这会是一次非常精彩的谈话而不会成为反面教材了。“罗刚事件”只是暴露了主持人对节目的驾驭能力较差，并不能因此证明谈话节目中的风险不能控制。

那么如何才能在直播类谈话节目中避免或者减少这种不可控性的发生呢？直播的特点是节目的生产和播出同步，要想在同步状态中优化广播节目的内容，就“要求传播者从录播方式的以稿件为中心转变为以直播室为中心。传播者对节目的优化和把关的大量工作要放在节目播出前对节目充分的酝酿和策划上，在节目直播进程中，主持人、导播、编辑和监制各个把关环节要密切配合，及时运筹，力争实现节目的生产过程与播出过程的同步优化”。⁽⁸⁾在同步优化机制中，导播和编辑是优化的第一步。导播起着协调主持人控制节目节奏，选择对节目有价值的电话的作用；电话编辑负责接听听众热线电话，对热线电话进行一定的筛选和过滤。很多时候，导播和电话编辑是合二为一的。电话进入直播间后，主持人可以继续对此进行筛选和优化。主持人拥有绝对的话语权，他随时可以挂掉对方的电话，然后在节目中进行危机处理。在主持人的后面，还有监制的存在，他也可以随时发出指示，对节目质量的优化提出要求。

“实现这种优化传播效果的前提是传播者要真正具备熟练地驾驭直播节目的素质和能力。如果忽视进入直播前的充分策划和准备，往往会弱化或者失去把关人在节目生产中对传播环节质量优化应起的作用，当然很难保证节目的质量，甚至会出现导向上的失误。从这个角度讲，直播方式对广播人的工作状态以及素质都提出了更高的要求。因此，办直播节目应具备相应的条件，什么人可以担任直播节目的主持人，什么节目可以直播，直播节目时间长度的掌握等，都应慎重抉择”。⁽⁹⁾

其次，目前广播还缺乏像电视那样强大的发送节目的能力——遍布全国的发射网、接收站。这使广播谈话节目的知名度、影响力局限在某一特定的地区。另外在话题的选择、交谈深度以及主持人表现等方面还存在不足。对谈话节目从内涵到形式的包装不到位，也在一定程度上限制了广播谈话节目向更高层次迈进，这些都需要我们不断努力。