【摘要】：二、统计分析,服务决策作好财务核算工作,为中央电视台的财务管理打下了良好的基础,但积极有效的财务管理工作应该是在此基础上,对各项财务管理数据进行统计分析,从中提炼出对中央电视台事业发展有重要意义的数据,为中央电视台的战略决策服务。2004年,中央电视台财务管理部门在此方面迈出了坚实的一步。
二、统计分析,服务决策
作好财务核算工作,为中央电视台的财务管理打下了良好的基础,但积极有效的财务管理工作应该是在此基础上,对各项财务管理数据进行统计分析,从中提炼出对中央电视台事业发展有重要意义的数据,为中央电视台的战略决策服务。2004年,中央电视台财务管理部门在此方面迈出了坚实的一步。
通过每个季度组织整理编写《中央电视台成本数据资料》,财务部门对中央电视台各部门的预算执行情况、成本变动情况进行总结和分析,提供翔实客观的数据资料；同时加强数据的历史同期比较分析和发展趋势预测,供领导决策参考。编制的《统计月报》、《财务快报》满足了有关部门的财务要求,对于未来进一步深化内部成本核算,制定成本定额也将发挥出积极的作用。2004年初,由财务部门主要完成的“成本动态”专题分析,对2003年第四季度节目制作成本增长过快的情况作了深入全面的剖析,引起了台领导和相关部门的高度重视。
除此之外,财务部门还积极参与到各栏目的财务管理和规划之中。通过有系统地对部分栏目的投入产出情况进行细致全面的研讨和分析,找到开源节流的好经验,堵截可能出现的“跑冒滴漏”,培养制片人的财务管理知识,强化制片人的成本控制意识。该项工作受到了有关各方的肯定。
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