港台节目企划方案

片尾:港台节目企划方案

一、企划案基本(完整)格式

节目名称

企划动机与目的

节目类型

节目长度

诉求对象

欲播出时间

欲播出频道

欲播出次数

节目内容设计(含分集大纲)

表现方式与特色分析

主持人

工作进度

制作方式:内制内包、内制外包、外制内包、外制外包、委制

宣传计划

推广计划(宣传)

顾问

资料来源

预算

二、电视节目制作过程

企划表的撰写——提出与审核——剧本编撰——审核——召开制作会议——录制前的准备——进棚录像或出外景——后制(剪辑、配音、配乐、效果、混音、字幕)——试片——修饰——播出——检讨。

三、企划书的审查

鉴定节目构想的可行性

判断节目的投资价值

成本回收

企划形象的提升

提出具体的改善建议

积极推动构想的执行

四、制作人的职责

提节目构想

写企划书

安排编剧和导演

挑选主要幕前工作人员、演员

开列预算

控制预算

解决、协调其他事务性问题

五、“质”的探讨层面——好的企划书

创新性

善用媒介的特性:PC、radio、TV

多样性〈如人物个性、单元设计……〉

正面效果

符合大众需要〈如信息、娱乐……〉

六、节目排档方法

针锋相对法ex.新闻挖挖挖v.s一点灵

反向策略

带状策略

区段策略ex.一整个下午播Rock&Roll,广播为多

棋盘策略

七、新闻类型节目

整点新闻

新闻杂志:三四个单元

深度访谈:新闻性人物

新闻纪录片:历史性

新闻快报:突发状况、干扰再播出

八、节目内容设计与表现方式(即节目构想)的整体写作原则概念影像化,影像文字化

文字内容结构化,结构逻辑化

多角度化的叙述

议题的提出与评估

表现方式的创新(适用各种节目的创作)

新闻性与报导性节目的“节目构想”应考虑:人、事、物报导的内容是否具备新闻性〈新闻价值〉

影音资料收集是否齐全

内容编排顺序是否恰当

时间分配是否适宜

信息的呈现是否客观

主持人或主播的语气与节奏的设计是否符合

外景影音的搭配方式

九、节目命名的方法

简短有力

易记易懂〈不文言〉

不饶舌

十、命名参考因素

节目内容

节目表现方式

节目参考来源

节目播出时间:全民开播、午餐约会等

节目特色

节目特色的分析

主题特殊性

节目内容呈现角度不同性

依据当下社会思潮、现象做比较

构成节目的影音部分之特殊现象

教学节目要让阅、听众产生“记忆”

【注释】

[1]白青保:《中国电视节目渴望品牌》,《中国企业报》,2001年9月28日第5版。

[2]摘编自:A.孙隽:《打造品牌:“超女”策划者授秘诀》,《市场总监》,2005年11月7日。
　　B.《“超级女声”是这样精心策划出来的》,《天创策划——天创近期市场焦点分析》,http://www.topidea2000.com/topidea2/ye/redian/chaonv.htm;
　　C.《〈超级女声〉的营销策划揭迷》,录入时间:2006-2-5,www.thinkdo.cn/articleshow.asp?ArticleID=489

[3]罗建幸:《浅议品牌战略》,《中国黄金报》2006-3-31。