策划的灵活操作

五、策划的灵活操作——机变性原则

事物都是在不断运动、变化、发展的，一成不变的事是没有的，一切都按计划完全实现的事也是不多的。所谓机变性，就是随机应变。它是指在策划进程中及时准确地掌握对象及其环境变化的信息，以其发展的调研预测为依据，调整策划目标并修正策划方案。实践表明，策划不能一成不变，要有调适性。古人讲，时移则势异，势异则情变，情变则法不同，就是这个道理。新闻是对不断运动中的事件进行反映，主观随着客观的变化而变化，这是新闻报道策划者时刻牢记在心的一件大事。

2005年10月1日起，福州西湖公园免费对游客开放。福建电视台的“新闻启示录”栏目为此准备做一期节目，采访前策划组联系近年来国内、福建省内一些公共设施相继免费开放的背景，定出了“政府还公园于人民，凸显执政为民”这个主题。记者按照这个策划思路，顺利地完成了采访，同时也发现了一个新的情况:一些公园免费开放后，公用设施遭到了比较大的破坏。在得知这一情况之后，策划组会同记者再次对所掌握的情况重新分析，决定再增加对一位专家的采访，将主题提升到“公民越来越多地享受到纳税人的权利同时，也不能忽略自身的义务”上来。节目《公园姓“公”》播出之后，收视反响良好。^[7]

策划者要增强策划的动态意识和随机应变观念。已定的策划方案，周密性固然重要，但这并不意味着一成不变。策划是一个动态过程，是有弹性、灵活性和可调适性的。美国哈佛企业管理丛书编纂委员会曾把“策划”表述为:“一种连续不断的循环”。任何策划都是处于高度的机动状态。所以，策划者应从思想深处建立起自觉的机变策划的观念。

随机应变的“机”是多种多样的:有天时，有地利，有人物，有事件，有情况，有态势，……策划者要力求全面地掌握被报道对象的各种变化;应变者的“变”也是千姿百态的:可以迎难而上，可以另找新路，可以寻求支援，可以等待时机，可以顺水推舟，可以推倒重来，……策划者需要在短时间里急中生智，做出快速反应。一般来说要注意以下几点:

(一)应变要讲究科学

当策划在短时间里发生变化后，最紧迫的是时间问题。如何在短时间里做出科学的决策，这是一对矛盾。为了科学性而贻误时机是得不偿失;为了抢时间而不顾科学性，后患无穷。正确的原则是，根据所处理问题的性质，确定必须采取行动的时间界限，然后在不失时机的前提下，尽量使决策符合科学性的要求。

为此，策划者要注意了解和掌握对象的变化信息，策划的基础和依据变了，策划也应相应变化，否则，就失去了准确性、科学性、有效性。只有在广泛了解、全面搜集信息的基础上，坚持唯物辩证法，从事物间的因与果、必然性与偶然性、可能性与现实性、现象与本质等基本范畴入手，才能拟定出最佳的应变方案。

(二)应变要与长远目标一致

新闻报道策划是由多个系统组成的，某一个或几个组成部分发生变化时，采取应急措施必须和长远目标相一致。这也是一对矛盾。正确的做法是，在应付事变做出必要的权宜措施时要考虑到原策划目标的要求，尽可能做到与战略目标的方向一致，如有偏离时，也要尽量减少对今后实现原目标的障碍。

(三)应变要以当前利益为主

兼顾当前与长远利益的关系，是一切新闻报道策划都应把握的基本原则。但是，不同的策划侧重点不同。对于战略策划要注重长远利益，而对于应变措施要侧重于当前利益。当两者发生矛盾时，首先要保证当前的利益，必要时可以有限制地牺牲长远利益。如不这样，当前的工作就无法进行，长远的利益也就无法得到保证。但是，应变绝不是无限制地牺牲长远利益，那样，即使把当前的危机解决了，长远的利益也损光了，那又有什么意义呢?

(四)应变要先“治标”后“治本”

应变的问题一般来说都是紧迫的、无序的和突发的。由于时间紧迫，所以应变的第一要义只能是“治标”，即采取一些临时措施解决危机，使工作恢复到一种正常状态。当危机解除后，就要考虑制定相应稳定的制度来解决“治本”的问题。如果不从根本上解决突发问题，让“治标”成为一种常态，那就是我们的策划出了大错，需要重新反思策划方案了。

新闻报道策划是一项十分重要而又慎重的事，应尽量减少差错或失误，为达此目的，特别要建立和强化反馈机制。作为信息传播的整个过程来说，传播和反馈是一个整体，建立反馈机制，重视反馈信息，对于搞好策划同样是十分重要的。我们不仅要重视正反馈，还要重视收集负反馈的信息;不仅要有一般意义的反馈，而且要有前馈，即通过各种社会调查，了解社会发展趋势，获得必要的预测信息;除了从新闻的范围来考察选题策划外，还需从整个社会的大环境来审视，只有这样，我们的评价才最科学、最全面，得出的结论才最有效。为了防患于未然，应变于突发事件，策划者在制定计划时，一般来说都要留有余地，退让游刃自如;多准备几个对策，即使改变计划也不惊慌;在企盼最佳效益时，要有最差结果出现的心理准备;在整个新闻报道策划体系里，要有充足的信息储备和信息反馈;随时分析形势，准备一定的应变措施;要储备一定的后备力量，包括人力、物力和财力等。应变是一种闪烁着才能、机智、胆略之光的高超艺术，它需要一个人广博的知识、卓越的见识、乐观的性格，这一切都需要人们在从事新闻报道策划的实践中不断地学习和锻炼，对于领导者来说尤为重要。