公司重视企业内教育

NEC公司重视企业内教育

在当今科学技术日新月异的时代，像日本电气（简称NEC）这样有数的生产电子计算机的企业更是竞争对手们角逐的对象。一名刚刚踏入这个企业的大学毕业生，他的知识是很难适应企业的要求的。为此，NEC公司不得不对新的大学毕业生和已经工作数年的大学生进行一番再教育。

新职工的初期教育

NEC公司建立了其独特的人才开发体系。刚进公司的大学毕业生，三个月的适应性训练是必不可少的。在训练期内，除了由各部门的负责人对他们讲授电子计算机基础知识和公司业务外，不论是普通工人还是研究人员都要到出售NEC产品的商店去站柜台，进行销售体验。

三个月的集训之后，新职工被分配到各个具体工作岗位，还要进行两年的初期教育。这两年内，新老职工一对一，以老带新，让新职工在实践中锻炼成为一名名副其实的NEC职员。

进入研究所的研究人员，这两年将对他的研究才能作出结论。如果公司认为他可以继续搞研究，而他自己认为不行，那么公司还是让他下工厂。

培养多种人才的研修所

7年前，NEC公司成立的技术研修所是培养高级技术人员和管理人员的地方。这里招收大学毕业后有4年工龄的职工，经过研修后可达到硕士水平。学制为半年，每周进修一天，其余四天在原单位工作。每班为25人，共十班250人，而教师却多达430人。除了基础知识由聘请的大学老师讲授外，技术知识课都由企业内高级技术人员担任。不少课程讲的就是NEC公司的最新科研成果。

NEC公司作过一次调查，15年前，大学毕业生工作10年后，再学习的愿望最强烈，而现在已缩短到4年，所以技术研修所选择了从具有4年工龄的大学毕业生中招收学员的方针。这也说明了电子技术竞争的激烈和发展的迅速。

综合经营研修所是NEC公司对即将被提拔的技术人员和管理人员进行经营管理训练的地方。技术人员也必须懂管理，这是NEC公司的一条原则。在那里，他们将学到会计、人事、物流等各部门的知识。

NEC公司的产品已销往世界上144个国家和地区，为了培养有国际视野的人才，NEC公司设有国际研修所，每年在那里短期进修的职工有两千人之多。外语是必修科目，此外，还要学习各国的风俗、习惯、外贸业务。NEC公司认为，每年派出的留学生总是有限的，接受外国进修人员是扩大企业国际视野的好机会，每年国际研修所要接受大量的外国研修生。

NEC公司重视让职工参加公司外的各种有利于智力开发的活动，职工参加研究会、讲演会、国际会议等费用均由公司负担，优秀的职工被选派到国外进修。

NEC公司为什么如此重视企业内教育，用该公司专务董事植之原道行的话说：“企业为了迎接竞争的挑战，必须不断改革企业的内部结构，而这种改革最重要的就是人本身。”

（1986年5月3日）