【摘要】：煤炭企业属于资源型行业，煤炭企业是因煤而生，因煤而发展，煤炭资源禀赋及资源利用直接决定煤炭企业的诞生以及能否科学发展。煤炭资源是煤炭企业进行生产及不断发展最基础的要素。另外，煤炭企业能否实施最优的开采规划及资源节约措施，以此来延长企业主营业务的生命周期也是企业必须重视的问题。提高资源利用率是企业资源能否更持久发展的重要方面。
煤炭企业属于资源型行业，煤炭企业是因煤而生，因煤而发展，煤炭资源禀赋及资源利用直接决定煤炭企业的诞生以及能否科学发展。煤炭资源是煤炭企业进行生产及不断发展最基础的要素。我们可以把资源能力因素分为资源禀赋、资源利用两个方面。资源禀赋是反映企业资源存量的因素，资源利用是反映煤炭企业对资源利用能力与水平的因素，根据“企业生命周期理论”和煤炭企业最显著的特点，煤炭资源的占有量在很大程度上决定着其主营业务的生命周期和转型。另外，煤炭企业能否实施最优的开采规划及资源节约措施，以此来延长企业主营业务的生命周期也是企业必须重视的问题。因此，资源禀赋、资源利用是影响煤炭企业实现科学发展的最基础的因素。
首先，企业要摒弃“有水快流”的传统观念，珍惜现有资源，不断储备后备资源，这是实现科学发展的根本途径。其次，从资源布局方面要充分利用国内国际、省内省外两个市场和两种资源，加强国内、国际的合作与交流，积极参与省外、国外煤炭资源的开发利用，不断提高企业获取资源的能力和市场竞争的能力，把后备资源储备视为企业长远发展的头等大事。最后，从煤炭相关产业方面，要实施科技兴矿战略，加强煤炭加工转化项目建设，延伸产业链；也要不断提升装备水平，优化采掘方案、延长资源开采时间。
提高资源利用率是企业资源能否更持久发展的重要方面。要坚持“经济有效、技术合理、充分回收”原则，最大限度地提高煤炭回收率，尽可能延长每一个矿井的服务年限。要重视煤矸石等煤炭生产过程中形成的伴生品，选择合适的项目开展循环利用，变废为宝，减少对煤炭的直接消耗与浪费。
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