策划书的写作内容包括哪些方面

三、策划书的写作

特别节目或大型节目策划书写作的内容大致包括六个部分：目的意义、内容形式、组织机构、实施程序、经费预算和效果预测。

（一）目的意义

这里要尽可能用三言两语简明扼要地点出来，不要讲空话、套话，不要讲太多的大道理，力求虚中有实。

（二）内容形式

这是策划书的关键部分，通常可以从内容和形式两个方面来介绍这个创意。节目内容包括题材、选题、主题思想、背景材料以及相关内容；节目形式包括节目类型、长度、表现手法、制作技巧、技术手段以及包装推介等。

（三）组织机构

组织机构往往有两个层面，一是组织领导机构，二是具体制作机构。这部分主要考虑由哪些人来做，由哪些单位和部门来实施，怎样分工合作。例如，主办单位要做什么，协办单位负责什么，由谁来领导和协调，又由哪些人去具体制作，具体到指定哪位台领导或部门领导负全责，哪些部门负责哪一部分的工作，有时甚至需要组成专门的摄制组或办公室。这里重要的是形成强有力的工作班子和明确参与工作人员的职责。

（四）实施程序

具体包括什么时候完成前期准备，什么时候进行拍摄，什么时候进入后期制作，什么时候审查和修改，什么时候在什么频道和时段播出等。这里需要制定一个具体的时间表。

（五）经费预算

目前的节目经费来源一般有两个途径：一是行政拨款；二是赞助经费或广告收益。无论是哪一种来源，都应做好经费预算，这是节目成功的物质保障。

（六）效果预测

做完以上计划后，还应预测一下节目播出后所产生的效果，提出一个获取社会效益和经济效益的期望值，比如说收视率、观众反响、社会效果和专业评比等。

策划书应内外有别，同一个策划书可根据如何使用、给谁看、何种目的而有不同的表述形式。尤其是面对不同的对象，应按机密程度划分为内部策划书和外部策划书。外部策划书是供策划的参与者和操作者参考的非绝密文件（但对一般公众保密）。相比之下，内部策划书是绝密的，仅供决策者和组织者参考，主要有以下七项内容：策划实施中的人际关系对策，相关组织和团体的对策，资金对策，与其他传播媒介关系的对策，政府机构对策，与策划实施有关的法律问题。

特别节目、大型节目具有明显的多兵种协同作战的特征，其策划具有很强的复杂性和综合性，涉及摄像、主持、导播、通讯、后勤保障等方方面面的安排。限于篇幅，此处不赘述。