道生之，德畜之，物形之，势成之。是以万物莫不尊道，而贵德。道之尊，德之贵，夫莫之命而常自然。故道生之德畜之，长之育之，亭之毒之，养之覆之。生而不有，为而不恃，长而不宰。是谓玄德。
管理要义：和谐发展品德的修炼。
让所有规律具有生命力，将每一点对规律的理解储存进大脑，让所有的事物形成的环节都得到自然地生成，将所有的势能都汇聚起来。这是修炼发展品德的必经之路。这就是世间万物都需要遵守规律、掌握规律的原因。遵守规律、掌握规律，应该做到不需要外界的压力和命令，而成为一种自然的习惯。我们要让所有的产品设计有生命力，就要把它们储存进我们的大脑，不断地哺育它们，使它们成长起来、成熟起来，经常使用它们，使它们得到全面的推广。当它们形成了成熟的流程时不要据为己有，当它们是你所为时也不要自恃有功，当它们有更好的成长空间的时候，更不能为了自己的面子加以限制。这里所说的就是和谐发展的品德。
逸评感悟：
在第一章节中，我把“玄”理解为乐器的弦、武器的弦，乐器的弦代表和谐，武器的弦代表前进、发展。因此，玄在老子的管理体系中我统一理解为和谐、发展的结合。“玄德”，即是和谐发展的品德，或者是获得和谐发展的方法。
和谐发展的品德具体来说有四个环节、一个习惯、三个姿态。
四个环节是：一是让所有规律具有生命力；二是将每一点对规律的理解储存进大脑；三是让所有的事物形成的环节都得到自然地生成；四是将所有的势能都汇聚起来。这是修炼品德的必经之路。
一个习惯：遵守规律、掌握规律，每个人都应该不需要外界的压力和命令，而应该是一种自然的习惯。
三个姿态：一是当我们设计的生产流程形成了成熟的流程的时候不要据为己有；二是虽然是你一手设计实践所为的也不要自恃有功；三是如果对于这个流程有更好的成长建议的时候，不能为了自己的面子加以限制。这里所说的就是和谐发展的品德。
在管理体系中，只要我们这样理解、这样执行了，我们在管理过程中就慢慢地具备和谐、发展的品德。或许还会有其他途径能够获取这样的品德，但如此简洁，轻描淡写间就能让人脱胎换骨的学说理论，你发现过吗？
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