风险评估和风险识别的区别

风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险处理、风险管理效果评价等阶段。

(1)风险识别

风险识别是指人们利用各种方法系统地、连续地分析所面临的各种风险及风险事故发生的潜在原因。风险识别包括感知风险和分析风险两个环节。

感知风险是了解客观存在的各种风险，如汽车有碰撞、丢失、火灾等许多种风险。分析风险是分析引起风险事故的各种因素，如具体分析发生汽车火灾的因素，线路短路、碰撞致使油箱漏油、被人纵火等都会引起汽车火灾。感知风险是风险识别的基础，分析风险是风险识别的关键。

(2)风险评估

风险评估是对某种特定的风险，测定其风险事故发生的概率及其损失程度。风险评估是在风险识别的基础上，分析风险识别过程收集的资料和数据，得到关于损失发生概率及其程度的有关信息，为选择风险处理方法，进行正确的风险管理决策提供依据。

风险评估以损失概率和损失强度为主要测算指标，一般需要运用概率论和数理统计方法来完成。风险评估与风险识别过程不能截然分开，是交叉进行的。

(3)风险处理

风险处理是指在风险识别和风险评估的基础上，采取控制措施，降低风险事故发生概率或减小损失程度的过程。

(4)风险管理效果评价

风险管理效果评价是指对风险处理手段的实施结果进行分析、检查、修正和评估，比较与预期目标的差异，对所采取方法的科学性、适应性和受益性作出评价。由于风险的不确定性，随着时间推移，外部条件变化会导致原有风险因素的变化，也会产生新的风险因素。需要在一定时期内对风险识别、风险评估、风险处理等过程进行定期检查、修正，对风险管理的效果进行总结评价，以确保风险管理工作能够适应新情况并达到最佳的管理效果。

在风险管理效果评价中主要看风险管理效益的高低，看能否以最小的成本取得最大的安全保障，效益比值按式(1-1)计算:

效益比值小于1，则该风险处理方法不可取，效益比值越大，说明该方法效果越好，但具体实施时，还要考虑该项风险处理方法与整体管理目标的一致性，以及该方法的可操作性。