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创业风险识别

时间:2022-08-28 百科知识 版权反馈
【摘要】:由社会经济文化带来的风险容易识别,创业大学生应当对此进行充分调查、掌握相关信息、及时发现其中的风险。创业大学生应当通过观察政策法规的变化和建设状况来识别创业风险。情景分析法通常由创业者使用,被认为是一种非常主观的风险识别工具。

创业风险识别是指创业者根据创业活动的迹象、在各类风险事件发生之前就运用各种方法对风险进行的辨认与鉴别,是一个系统地、连续地发现风险和不确定性的过程。创业大学生不仅要敏锐地识别国家经济政策的调整、市场需求的变化等显性风险,还要能够识别当某一形势发生变化时所带来的连锁反应以及突发事件等隐性风险。

一、创业风险识别的途径

在识别新创企业的风险时,一般从三个方面入手。

(一)自然环境

自然环境是企业风险最基本的来源。如旅游行业在组团出游时突然发生泥石流灾害;建筑行业在施工过程中因遭遇暴风雨而延误工期;邀请的演员文艺演出活动因铁路中断或飞机推迟起飞而推迟或取消,等等。

由于自然灾害而给企业带来的风险有时是可以预测的,有时又是无法避免的。创业大学生应当善于收集各类预报信息、掌握必要的地理气象知识、注意收听气象预报、观察自然环境变化,从而识别并规避可能的风险。

(二)社会环境

社会经济文化环境给新创企业带来的风险常常出现在跨地区经营的企业。地区间的文化差异往往成为导致企业失败的原因。此外,同一地区的消费者价值观也会随着时间的变化以及利率的波动、贷款政策的变化、通货膨胀等因素而发生变化,这都会给新创企业带来风险。由社会经济文化带来的风险容易识别,创业大学生应当对此进行充分调查、掌握相关信息、及时发现其中的风险。

国家政策法规往往是企业发展的风向标。不同创业者面对同一国家政策时的行动不尽相同,政策变动往往会给企业带来一定的影响。另外,政策法规的健全与否也会给企业带来风险。如果一个地区的法制不健全、各项商业活动得不到法律的保护,那么,要从事商业活动必然会面临巨大的风险。创业大学生应当通过观察政策法规的变化和建设状况来识别创业风险。

(三)企业自身运营状况

风险最常出现的地方是企业自身的运营过程,企业的每一步决策都伴随着不同程度的风险。对此,创业大学生必须在决策时慎重思考、综合分析,尽量避免不必要的风险。

对于一些传统的、常见的风险,创业大学生可以凭借经验和简单的风险知识就能够识别。但是,由自然灾害、企业经济文化环境等原因给企业带来的风险却很难识别,必须要有一定的方法。企业风险识别一般有两种途径:一是借助外在的力量,如保险公司、风险及保障学会等机构;二是根据企业内部自身特点以及信息数据,自行设计风险识别方法。

二、创业风险识别方法

每个企业都有自身特点,遇到的风险也不尽相同。因此,识别风险的方法也不相同。概括起来说,识别风险的方法主要有以下两种:

(一)环境扫描法

环境扫描法是指根据所搜集和整理的企业内部、外部的各种事件与趋势的信息,来了解和掌握企业所处的内外部环境的变化、辨识企业所面临的风险和机遇。通过环境的扫描,一方面得到企业环境中的人口、社会、文化、政治、技术和经济要素可能的变化;另一方面使企业可以及时获悉内部资源、管理人员、竞争能力、竞争优势等因素的变化情况。然后,再依据一定的模型,就可以预见企业潜在的部分风险。

环境扫描是一种系统的方法,目前在企业应用的主要有三种模式。一是非定期模式。它是对环境出现紧急情况和危机后的一种反应,是一种临时做法和短期行为。它关注的主要是现状,对未来关注较少。二是定期模式。它是一种更加成熟和稳定的模式,能够对过去进行合理回顾、对未来做出相对客观的展望。三是连续性模式。它主要是对企业内外部环境而非特定性风险和事件进行连续监察,并通过计算机信息系统来进行分析和传播。

通过环境扫描后,一旦捕捉到风险信号,就马上进行分析判断,并迅速传递到后续风险管理阶段。因此,它具有较强的系统性、标准性、程序性、技术性等特点。

在启动环境扫描以前,必须首先确定环境扫描的频率和范围。这是环境扫描的重要属性。通过环境扫描,可以了解影响创业活动生存与成功的事件和趋势,找出创业风险要素,确保创业成功。从理论上讲环境扫描的范围越大越好。无限扩大扫描的频率和范围,可以完整地把握创业的风险,但随着扫描频率和范围的提高,所要付出的成本也会增大。根据边际递减规律,超过一定扫描范围和频率所发生的成本将超过获取信息准确性的价值,所以扫描范围并不是越大越好。

(二)情景分析法

情景分析法是一种策略角度的分析技巧。借助于这种技巧,创业大学生能够评估不同的偶然事件对自身发展的潜在影响。它使用多维的预测方法,帮助企业对其长期的关键性薄弱性层面做出评价。

情景分析的目的是帮助企业在那些未必发生但具有灾难性后果的事件发生之前就考虑并了解这些事件的影响。情景分析法通常由创业者使用,被认为是一种非常主观的风险识别工具。其过程可以分解成四个步骤。如下表所示:

除上述两种方法以外,还有事故树分析法、报表分析法、流程图分析法、专家调查法、SWOT分析法等。应当注意的是,风险识别是一个连续不断的过程,有时仅凭一两次调查分析不能根本解决问题,许多复杂的风险需要运用多种方法进行多次分析才能正确地识别出来。

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