保证项目实施的主要措施

第八章　保证项目实施的主要措施

一、组织保障

1.加强组织领导

隆德县林业局已成立项目建设领导小组，由局一把手任组长，有关站、场领导为成员，下设项目部，负责制定设计方案和基本建设施工方案，并严格按照设计方案组织施工。把该项目作为隆德县林业建设的一件大事来抓，使项目资金、人力、物力足额到位，确保项目顺利实施。

2.实行项目法人责任制

从项目论证、方案设计到开工建设，由项目法人直接负责管理。项目竣工投入运营后，对骨干苗圃的经营管理实行主任负责制，并制定切实可行的奖惩措施，严加考核，及时兑现，确保项目的健康发展。

3.实行工程招投标制

在项目工程建设过程中，对基本建设项目实行招投标制，确保工程质量和资金的合理使用；确保各基本建设的工程质量和工期进度，严格按照设计要求如期完成各工程项目的建设任务。

4.实行项目建设监理制

隆德县林业局将聘请有一定资质的技术人员，专门成立监理小组，在县林业局项目监理小组的监督指导下，按照项目基本建设管理办法及要求，对项目建设的各个环节进行监督管理，实行项目监理责任制，确保项目建设的质量。

二、技术保障

1.实行技术承包责任制

在项目建设过程中，各个技术环节实行技术承包，制定切实可行的承包方案，严格按设计方案施工。项目建成投入运营后，整个生产管理实行技术承包，鼓励和支持技术人员勇于探索，大胆创新，充分调动科技人员的积极性与创造性。

2.增加科技含量

项目建成后，在日常生产及经营管理活动中，注重科技投入，使基地培育的各种苗木达到优质，从而极早占领周边市场，实现远销，充分发挥项目投资效益，达到项目设计的预期目标。

3.强化经营管理

项目建成后，制定科学严谨的经营管理措施及办法，加强管理，努力提高苗圃的苗木生产能力。另外，积极探索经营管理新机制，引进先进技术和机械设备，实行机械化育苗，减少劳动强度，提高劳动生产率。

三、资金保障

1.强化投资管理

管理上实行专款专户储存，专人专账管理；使用上实行专款专用，按工程建设进度拨付投资，采取报账制，严格财经纪律，层层把关，堵塞漏洞，确保投资的使用效益。

2.落实配套资金

县人民政府非常重视骨干苗圃建设，专题研究，想方设法筹措配套资金，专门发文承诺。在项目建设过程中严格按设计要求，该配套的资金将及时足额到位，确保工程全面完成。

四、其他保障

骨干苗圃建成后，管理上严格按《中华人民共和国种子法》和《宁夏回族自治区林木种苗管理办法》中的有关规定执行，严格执行“一签三证”制度。以“强管理重质量、守信誉、求生存、促发展”为宗旨，把神林骨干苗圃建成一个既有经济效益，又有生态和社会效益的苗木培育示范基地，为隆德县乃至周边地区的林业建设提供优质苗木。