地方党政领导环保绩效管理过程

第七章　地方党政领导环保绩效管理过程

根据战略导向的地方党政领导环保绩效管理体系模型和系统理论，地方党政领导环保绩效管理过程是如图7－1所示的一个系统。可分为绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效结果反馈运用四个阶段^[1]。

图7－1　地方党政领导环保绩效管理过程系统

地方党政领导环保绩效管理过程系统要求地方党政领导环保绩效管理者与党政领导沟通地方政府的环保战略方向，达成共识，并帮助地方党政领导明确环保业绩目标;通过绩效考核，向地方党政领导提供环保业绩结果与行为反馈，以激励手段强化地方党政领导的环保行为，并作为地方政府战略方向的一种重要沟通方式，同时运用发展手段提高地方党政领导的环保技能和水平。随着时间的推移，这四个方面是螺旋上升的趋势，它们渗透在每一项环保工作从开展到完成的过程中。通过地方党政领导环保绩效管理过程系统，地方政府环保战略规划落实到了地方党政领导身上，从而实现绩效管理与地方党政领导的有机结合，地方政府环保战略规划真正得以落地。

在地方党政领导环保绩效管理体系中，地方党政领导环保绩效计划作为整个绩效管理循环过程的第一个环节，是指地方政府环保绩效管理者与党政领导根据地方政府环保战略规划、所在工作部门的业务重点以及岗位环保工作职责共同协商，以确定地方党政领导在一定时期内应该完成的环保工作和达到的环保绩效水平的过程。地方党政领导环保绩效计划就是在一个新的绩效周期开始时，地方政府环保管理者和党政领导共同讨论地方党政领导在新的绩效周期内环保工作将做什么、如何做、何时做和做到什么程度等问题，明确地方政府对党政领导的环保绩效期望，对环保绩效目标达成共识，并通过协议或契约的形式确定下来。