现代物流的基本内涵

第一节　现代物流的基本内涵

一、物流的概念

迄今为止，关于物流的定义可以说是众口不一。较早期的有英国管理协会(BIM)物流管理中心(Center for Physical Distribution Management)给物流下的定义，认为“物流(实物配送)指的是企业内部广泛的活动范围，它涉及货物和原材料从生产地到顾客的内向和外向的有效移动。物流管理的目标就是为了实现这种物流活动的最大有效性”。

由我国质量技术监督局发布的《中华人民共和国国家标准物流术语》，已于2001年8月1日起正式实施。其中对物流的定义描述是:“物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”

在各种物流的定义中，被中国物流专家经常引用的是美国物流管理协会(Council of Logistics Management，简称CLM)对物流所作的定义:“物流是供应链中，为满足消费者的需求，对货物、服务及相关信息从原产地到消费地的有效流动和存储进行的计划、实施与控制的过程”。

尽管各种有关物流的定义表述不一，但人们对其基本实质的认识大致归纳为:物流是指通过不同的经济活动(如计划、控制与实施)，对资源从原产地到最终消费者的有关选址、移动和存储业务活动进行的一个优化过程。

可以说，物流概念的理解是一个不断充实、不断完善的认识与实践过程，是一个内涵和外延不断发展的概念。

二、现代物流的发展历程

现代物流，泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合服务。(引自2001年3月，国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、外经贸部和民航总局等六部委联合印发的《关于加快我国现代物流发展的若干意见》。)

随着现代物流的发展，它表现出了许多特征，其主要特征归纳为以下方面:即具有“科学化、系统化、自动化、智能化、标准化、准时化、柔性化、敏捷化、精益化、电子化、实时化、可视化、规模化、专业化、集约化、产业化、网络化、国际化、全球化、综合化、集成化、多样化、多元化、协同化、最优化、信息化、个性化、规范化、法制化、社会化”等特征。

从50年代中期至今，国际上物流管理有了很大发展，概括来说物流发展过程大致可分为三个阶段:

第一阶段，物资配送阶段。在物流的形成过程中，首先产生的是“PD”的概念。“PD”是指从生产厂家到用户的“物资配送”，又译为“实物分销”。50年代到60年代，当西方管理科学的重心开始从生产领域转向非生产领域时，“PD”的概念开始形成，并受到重视。

第二阶段，一体化综合物流管理阶段。70年代到80年代后，人们进一步认识到，对现代工业发达国家来说，经济发展到一定程度以后，其经济水平的提高主要取决于社会物资供应系统的效率，而不是生产过程本身。而且，对于一个企业来说，要提高经济效益、增加竞争能力，不仅应搞好产品制成后从生产者到用户的物品配送的管理，即外向物流，而且还要搞好产品生产前从供应商到生产制造商的原材料和零部件的采购、运输、仓储和库存等管理，即内向物流，以及在生产过程中对物料、零部件等的运输和库存管理，由此形成了一体化的综合物流管理系统。

第三阶段，供应链管理阶段。什么叫供应链管理?是指借助信息技术(IT)和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销，到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个系统的成本，提高各企业的效益。

80年代到90年代，由于一系列外部因素的变化，企业开始把着眼点放到物流活动的整个过程，包括原材料的供应商和制成品的分销商。这就形成了所谓的供应链或物流管理的概念。供应链管理的实现，是把供应商、制造商、物流商、分销商、零售商等在一条网链上的所有环节都联系起来进行优化，使生产资料以最快的速度，通过生产、分销环节变成增值的产品，到达最终消费的用户手中。它能降低成本，减少社会库存，使社会资源得到优化配置，并通过信息网络、组织网络实现生产及销售的有效连接和物流、信息流、资金流的合理流动。

要实现供应链的概念不是一件容易的事，因为它涉及到不同的利益单位。对总体供应链最优的方案，对个别供应链成员的短期利益来说，可能不是最优的。尽管如此，从节省成本的观点来看，供应链管理方法具有很大潜力。供应链管理利用现代管理和现代技术，从总体上管理整个链，而不是分别管理各个链节或者仅仅管理各个链节间的接口;同时，利用现代管理和现代技术，使各个链节可以共享总体信息资源，从而大大扩大各个链节的视野。因此，在现代物流系统中，这些环节是相互联系、相互作用、相互制约的，它们各自特定功能的有机组合、协调、运行所产生出的新的功能就是综合物流的功能，从而实现系统最优化、整体成本最小而效益最大的目标。