一、名词解释（5×4）
1．物流成本：
2．目标成本法：
3．作业成本法：
4．配送中心：
5．分销资源计划DRP：
二、判断题（10×2）
1．客户服务成本是广义的物流成本。 （ ）
2．信息流动及订单处理是一种支撑性的物流活动。 （ ）
3．物流成本管理就是管理物流的成本。 （ ）
4．运输的规模经济是指随着运输工具装载规模的增长，每单位货物载重量运输成本呈下降趋势。 （ ）
5．零基预算是根据固定的业务量水平（如产量、运输量、销售量）编制出的预算。（ ）
6．盈亏临界点销售量是指利润为零时的销售量。 （ ）
7．变动成本法下产品成本不包括固定制造费用。 （ ）
8．第三利润源主要挖掘的对象是生产力中劳动工具的潜力，同时注重劳动对象和劳动者的结合。 （ ）
9．配送就是人们常说的送货，只要安全、准时将货物送到即可。 （ ）
10．物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提高。 （ ）
三、不定项选择题（10×2）
1．物流成本管理的手段有（ ）。
A．成本节省 B．成本避免 C．开源节流 D．物流外包
2．以下哪种方法适用于大批量单步骤生产的企业。（ ）
A．品种法 B．分批法 C．分步法 D．综合法
3．以下关于作业成本法说法正确的有（ ）。
A．作业成本法下能够直接计入产品成本的费用就直接计入产品成本。
B．作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用不计入产品成本。
C．作业成本法下不能够直接计入产品成本的费用先分配给作业，再根据作业动因计入产品成本。
D．作业成本法下不论是否能够直接计入产品成本，所有费用都直接计入产品成本。
4．物流成本控制的内容包括（ ）。
A．事前控制 B．事中控制 C．事后控制 D．反馈修正
5．以下属于不合理运输方式的有（ ）。
A．返程为空 B．迂回运输 C．倒流运输 D．迂回运输
6．某企业一固定资产的原价为10000元，预计使用年限为5年，预计净残值
200元，按直线法计算年折旧为（ ）元。
A．2000 B．1960 C．2040 D．1800
7．以下关于ABC分类法正确的有（ ）。
A．ABC分类是以库存物品单个品种的库存资金占总库存资金的累计百分比为基础，进行分类，并实行分类管理。
B．A类物品的品种数占总物品种数的70%
C．A类物品的金额占总金额的70%
D．A类物品是不重要的物品
8．缺货成本的发生可能带来哪些问题的发生（ ）
A．延期交货 B．停工 C．失销 D．失去客户
9．以下说法正确的有（ ）。
A．利润＝销售量×单价－单位变动成本×单价－固定成本
B．边际贡献＝销售收入－变动成本
C．单位边际贡献＝单价－单位变动成本
D．以上均不正确
10．下列不属于仓储作业的是（ ）。
A．采购作业 B．入库作业 C．验货作业 D．加工作业
四、计算题（2×10）
1．某企业对甲、乙两种产品进行包装，本月发生的成本资料如下表：
续表
用作业成本法计算两产品的包装成本，写出详细的计算过程并将有关计算结果填入表格空白处。
2．某物品的需求恒为每月500件，物品的单位价格为100元，短缺成本非常高。采购部门年均发出3000张订单，营运成本为180000元。任何库存每年都有资金成本15%，仓库使用费17%，其他管理费8%。提前期恒为1周。这一物品最好的订货策略是什么？
五、分析题（1×20）
某物流总公司有众多分公司及职能部门。其中，A分公司员工相处和睦，库存保持在合理的水平，运输、配送、包装、分拣及流通加工环节的作业也能达到物流总公司的标准。A公司每年都能实现物流总公司的预算计划，但是业绩平平。A分公司员工缺乏创新意识，墨守成规，习惯被分配任务而不是主动去完成自己的工作。B公司内部不稳定因素较多，物流总监与下属员工经常争吵，存在某些分歧。B分公司库存是所有分公司里面最低的，但是配送成本踩了总公司的红线。B分公司经常使出一些新招数带动公司变革，例如将分拣和流通加工作业实行轮班制。经济效益是所有分公司里面最好的，但是常遭到基层员工的抱怨。
如果你是物流总公司的CEO，要从A、B两个分公司里面选择一个作为年度最佳分公司，你该如何选择？说说你的理由。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
