【摘要】：质量管理要重指挥、重控制，不能重结果而轻过程。机载激光雷达生产质量管理贯穿于承接任务、组织准备、技术设计、生产作业、过程检查直至产品交付使用全过程。实施质量管理，要坚持以预防为主的指导思想，所有生产均应采取PDCA模式进行。质量控制的主要工作是坚持各个生产环节质量检查，建立内部质量审核制度。
§4.1 质量管理概述
质量管理要重指挥、重控制，不能重结果而轻过程。机载激光雷达生产质量管理贯穿于承接任务、组织准备、技术设计、生产作业、过程检查直至产品交付使用全过程。实施质量管理，要坚持以预防为主的指导思想，所有生产均应采取PDCA模式进行。
P——策划:为提供结果建立必要的目标和过程;
D——实施:实施过程;
C——检查:根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果;
A——处置:采取措施，以持续改进过程业绩。
质量控制的主要工作是坚持各个生产环节质量检查，建立内部质量审核制度。质量检查必须自检、互检和专项检查相结合，体现以预防为主的思想，在薄弱环节和关键环节要设置检查点进行环环控制。具体到实际生产过程中，采用流水线作业，专人专环节作业负责，通过专门的质量控制组织机构和必须的资源保障，明确职责，以有利于提高最终成果精度和生产效率。
在生产作业各工序环节中建立质量记录填写制度，严格遵守上一工序必须经过质量检查，认可合格后方可流转到下一工序的制度，这样才能把握产品薄弱环节，更强有力地控制产品质量，追寻造成不合格产品的原因。
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