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借鉴新加坡模式

时间:2022-10-01 百科知识 版权反馈
【摘要】:2013年10月30日在新加坡召开的亚洲天然气峰会中,首场主题便是“通过创新的战略和商务模式保障新加坡能源供给安全。审视保障新加坡能源供给安全的天然气基础设施和目标模式,通过投资液化天然气贸易供应链形成保障能源安全的战略和商业目标。”

新加坡缺乏自产能源,高度依赖能源进口,因此如何确保能源安全及稳定供应一直是其能源政策的首要目标之一,其主要策略有三:

(1)东盟区域电网、天然气管道网。通过“东盟加三会议”、“东盟区域论坛”(ARF)与“亚太安全合作理事会”(CSCAP),积极与外部进行能源合作对话,并推动和参与“东盟能源中心”(ACF)所进行的“跨东盟电力网”与“跨东盟天然气管线计划”,以多边合作确保能源供给的稳定。

(2)液化天然气交易中心。为进一步分散能源风险,新加坡自2008年始,便积极打造液化天然气(liquefied natural gas,LNG)现货交易市场,此举,一则修正对邻过管道气的过度依赖,再者也可改变过往亚洲惯以油价连动的长期购气合同所产生的溢价。2013年10月30日在新加坡召开的亚洲天然气峰会中,首场主题便是“通过创新的战略和商务模式保障新加坡能源供给安全。审视保障新加坡能源供给安全的天然气基础设施和目标模式,通过投资液化天然气贸易供应链形成保障能源安全的战略和商业目标。”

其具体策略为:为确保LNG进口获利以吸引外资,新加坡首先与英国BG签订垄断进口合约,并且暂停管道气进口。在基础建设及市场雏形形成之际,为使市场更具竞争性及多元性,新加坡正在考虑提早解禁管道气及开放其他企业进入新加坡LNG市场。

(3)定期举办国际能源会议。自2008年始,新加坡每年举办“新加坡国际能源周”,参与的国家、企业与人数逐年增加,2010年计有45国12000人参与,较2009年多出一倍,2011年参与国家数增至60,现已成为亚洲及国际能源企业讯息交换的重要平台。

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