可行性研究的步骤

在可行性研究前期工作的基础上，进一步深入分析、明确孵化器创建的各个方面的可行性。具体步骤如下。

1．分析企业孵化器所在城市

一个城市由于各种原因每年新生许多中小企业，但新生企业的成活率低。为更多地创造就业机会，促进科技成果转化，提高小企业成活率，这种城市适合建立企业孵化器。要对潜在的客户企业进行分类，确定进驻企业孵化器的重点企业类别；要研究谁将成为初期客户和长期接纳的对象；要论述招商方案。

2．正确选择企业孵化器地址

企业孵化器一般要选在城市交通方便的地方，但并非商业区内，比如科技企业孵化器要选在大学和研究院所等科技企业集中的区域，以便选择拥有科技成果的小企业进驻企业孵化器实施孵化过程。

3．确定企业孵化器的规模，并选择房地产开发方式

要考虑城市经济发展的速度与活力，考虑城市新生小企业的年增长率及类别，分析潜在的客户企业，来确定企业孵化器的类别与规模。要根据可能达到的筹资能力来确定企业孵化器房地产的开发方式，这些方式包括新建、购买、翻修旧建筑物、长期租赁等。

4．企业孵化器建筑物的设计及功能定位

要根据潜在客户的心理感受和承受能力以及企业经营的需要，来确定企业孵化器建筑物的建筑标准、装修标准、设施配置标准及公用区大小，从而确定孵化器建筑物的设计及功能定位。建筑物内要有各种规格的企业孵化单元。

5．共享服务设施及服务项目

要确定企业孵化器必须的共享服务设施及服务项目，要区别哪些服务项目是孵化器管理者必须亲自组织的，哪些服务项目可以合办，哪些服务项目可引进中介咨询机构提供服务。

6．筹资方式及规模

企业孵化器的建造资金可来自各级政府拨款投资或企业集团或私人机构，也可以有多个主办主体共同投资，按股份制模式进行管理。筹资的规模要与房地产开发方式、建筑物规模及内部设施配置相适应，也要考虑孵化器建筑物分步实施的情况。

7．企业孵化器的社会经济效益分析

一般追求的效益是创造就业、转化成果、培育企业、经济上可自收自支。

一般情况下，建立一个企业孵化器要求做一个可行性研究报告，按以上提纲编写的可行性研究报告，基本上能够回答政府及投资者所关心的一切问题，也有利于投资者作出决策。