巴特勒旅游地生命周期理论

1980年，巴特勒在他的论文　《旅游地发展周期概述》（The Concept of a Tourist Area Cycle of Evolution）中借用产品生命周期模式来描述旅游胜地的发展过程。他描述的旅游地，像产品一样，也经历一种“从生到死”的过程，只是旅游者的数量取代了产品的销量。毫无疑问，旅游地生命周期（TALC）是产品生命周期（PLC）的一种提升和扩大。巴特勒提出旅游地的演化经过六个阶段：探查阶段、参与阶段、发展阶段、巩固阶段、停滞阶段、衰退或复苏阶段（如图2所示）。

图2　巴特勒旅游地生命周期曲线

资料来源：保继刚　《旅游地生命周期理论与旅游规划》，　《建筑师》1998年。

（1）探查阶段

这是旅游地发展的初期阶段。特点是旅游地只有探险型游客，且数量有限，分布零散，他们与当地居民接触频繁；少有或没有基础设施；该地的自然和社会环境未因旅游的产生而发生变化。

（2）参与阶段

旅游者的人数逐渐增多，吸引当地居民开始专为旅游者提供一些简易设施。旅游者依旧频繁与本地居民交往。这个阶段中，旅游逐渐变得有规律，广告也开始出现，旅游市场范围基本可以被界定出来。旅游季节也逐渐形成，一些本地居民为适应旅游季节而调整生活方式。有组织的旅游活动开始出现，迫使地方政府和旅行机构增加、改善旅游设施和交通状况。

（3）发展阶段

在大量广告和旅游者的宣传下，一个庞大而又完善的旅游市场已经形成，吸引了大量的外来投资。旅游者人数继续上涨，在高潮时期甚至超过常住居民人数。交通条件、当地设施等都得到极大的改善，广告促销力度也大大增强，外来公司提供的大规模、现代化设施已经改变了旅游地的形象。旅游业发展之迅速使当地的发展部分地依赖于外来劳动力和辅助设施。

（4）巩固阶段

游客增长率已经下降，但总游客量将继续增加并超过常住居民数量。为了扩大市场范围，延长旅游季节，吸引更多的远距离游客，广告促销的范围得到进一步扩大。常住居民，特别是那些没有参与旅游业的常住居民对大量游客的到来和为游客服务修建的设施会产生反感和不满意，因为这一切会限制他们的正常活动。旅游地在这一阶段有了界线分明的娱乐商业区，以前的设施有可能成为二级设施而满足不了现阶段的需要。

（5）停滞阶段

在这个阶段，游客量达到最大，甚至超过旅游环境容量，环境、社会和经济问题随之而至。旅游地在游客中建立的良好形象逐渐被破坏，旅游市场很大程度上依赖于重游游客、会议游客等。接待设施过剩，保持游客规模需要付出大量的努力。自然和文化的吸引物或许被人造设施所取代。

（6）衰退或复苏阶段

在衰退阶段，旅游地市场衰落，无论是吸引范围还是游客量，均已不能和新的旅游地相竞争。随着旅游业的衰退，房地产转卖率很高，旅游设施逐渐被其他设施取代，更多的旅游设施因旅游地对游客的吸引力下降而消失，其余设施的生存能力也将成为问题。这个阶段，本地雇员和居民能以相当低的价格购买旅游设施，因此本地居民介入旅游业的程度大大加深。宾馆可能变为公寓、疗养院或退休住宅，因为旅游地的良好设施无疑对常住居民有吸引力，特别是对年老者。最终，原来的旅游地可能变为名副其实的“旅游贫民窟”或完全失去旅游功能。

另一方面，旅游地也可能进入复苏阶段。要进入复苏阶段，旅游地吸引力必须发生根本的变化。达到这个目标有两种途径：一是增加人造景观吸引力，如美国大西洋赌城，但如果相邻具有竞争力的旅游地如法炮制，这种效果就会降低。二是发挥未开发的旅游资源的优势，重新启动市场。

在衰退或复苏阶段有可能发生5种情况（如图2曲线A、B、C、D、E）：深度开发卓有成效，可促使游客量再增加和市场扩大，如曲线A；进行较小规模的改造和调整，保持资源吸引力，游客量可以较小幅度地增长，如曲线B；再调整，满足各种容量水平，如曲线C；过度利用资源导致的竞争能力降低会使游客量显著下降，如曲线D；战争、瘟疫或其他灾难性事件的发生会导致游客量显著下降，如曲线E，这时要想使游客量再恢复到原有水平极其困难。如果衰退时间持续太久，旅游地在难题解决之后对多数旅游者都不会再有吸引力。