如果不是在北京举办扶贫基金会副会长管飞

若水之善——江西中医学院83级校友管飞的创业故事

管飞，江西省政协委员，农工党江西省十届委员会常委，全国工商联家具装饰业商会副会长，北京江西企业商会常务副会长，江西省赣商联合会副会长，江西省工商联家居建材业商会名誉会长，北京锦绣投资有限公司董事长，一位成功转型的商界精英，一位心系家乡的赣籍企业人，江西中医学院83级校友。

大学时期，管飞就读于江西中医学院中医系中医专业。毕业后，学有所成的管飞顺理成章地成为赣州中西医结合医院内科医生。1996年，在改革开放浪潮的影响下，在基层医院工作了5年的管飞告别家乡，来到深圳。从此，他在商海中已整整遨游了13年。

家具行业的翘首

初涉商海，管飞甄选入门行业的标准犹如从医时开处方的原则：实用、能够获取最大效益。几番比较后，他选择的是具备能够良性生存、竞争业态相对简单、零售终端现金流可控等条件的家具业，从事家具品牌代理。他深信，只要有人，就会有家具，因为，人不能站着生活。

进入一个以前自己毫不熟悉的全新的行业创业，有时就像深入陌生的原始森林探险，一路上充满着未知的风险和不确定性因素。代理家具品牌之初，管飞的企业也曾因为对代理品牌的认识不足、操作上把握不当等原因造成企业利润低下，处于亏损状态。不过，管飞很快就找到了解决问题的有效手段：只做最好的品牌。公司开始选择产品质量、售后服务最好的少数几个品牌，把这几个品牌在北京零售市场终端放大，达到最大的容量，获得最大的效益。

事实证明，这种选择是成功的。就在这样的不断选择、不断经营的过程中，管飞的企业得到了一步步的发展、壮大。今天，管飞已成为北京家具经营企业的领军人物之一，在北京设有数十间品牌家具连锁店，并荣获2006年度中国装修家居行业经销企业杰出领袖奖，2007－2008双年度中国家具装饰业十大精英人物；同时，作为股权投资企业，北京锦绣投资有限公司已涉足商业领域的方方面面：房地产、商业零售、电子通讯、影视制作……

良好的经营管理理念是企业成功的一半。管飞之所以取得成功，不仅仅因为他的选择方向、经营手段，更在于他有着明晰、坚定的经营管理理念：坚决不负债，把法律和市场的风险放在第一位，主张做稳企业比做大企业更为重要。

不负债，是管飞自创业之初就一直坚持的一个坚定信念。上世纪90年代初，管飞在深圳创业的时候，结交了很多香港朋友，亲眼目睹了他们在亚洲金融风暴后破产的破产、遁迹的遁迹，一夜间人间蒸发。一位从事家具业、受累于金融风暴消失很久的朋友告诫管飞：无论企业做得多大，千万不能负债经营。管飞认真思考和总结了朋友的忠告，觉得非常有道理。因此，十多年来，管飞拒绝了各界的诱惑，把不负债的理念坚定地贯穿于自己的所有经营活动中，并因此受益匪浅——2008年开始，一场国际金融风暴波及全球，当国内外大部分企业都忙于缩减开支、应对危机时，管飞却在和三两好友小聚喝茶，研究股票投资方向、文化艺术品投资种类……因为，他的企业在风暴中安然无恙，不但没有裁员、减薪，甚至，出资3000万元设立“管飞江西扶贫基金”。

上善若水

如果不是在北京举办“管飞江西扶贫基金”的成立仪式，如果不是在江西启动扶贫基金，恐怕很少有人知道，“扶贫基金”并不是管飞慈善公益事业的起点。

管飞一直认为，人生要取得真正的成功，必须能够清醒地认识“舍得”二字。“舍得”本是佛家语。《佛经·了凡四训》曰：“舍得者，实无所舍，亦无所得，是谓舍得。”“舍得”透射出的是一种超然的智慧，是一种人生的境界。人生有“舍”才有“得”，有付出才有回报。所以，从有能力回报社会初始，管飞就开始了他的慈善公益之举：通过不同渠道，采用不同名义，为家乡、为灾区捐建学校、修桥筑路、参与各种公益活动……只不过，一切都做得非常低调、非常平实。

在管飞的慈善公益活动中，家乡总是他的深情之选。不管身在何方，无论成功与否，在管飞心里，最厚的是乡土，最深的是乡情。每年春节，管飞都会回家乡——江西赣州于都县宽田乡过年。十几年如一日。每年回去的时候，家乡的父老乡亲总会和他唠唠家乡的困难，从家庭到村里，由孩子到学校。

杨公希望小学是管飞的启蒙小学。管飞对学校的情况非常了解：学校没有完整的校舍，以前孩子们在管氏宗祠里上课，1993年，学校才从宗祠中迁出来；学校规模小，孩子们只能上到四年级，以后就必须到几里外的中心小学去上学；70％上学的孩子们是留守儿童，父母亲常年在外打工，教育的责任完全落在学校老师的身上……

了解到这些熟悉或不熟悉的情况后，管飞想着，一定要尽自己的绵薄之力做一些事情，让孩子们有良好的学习环境，能够接受较好的教育。

2007年3月26日，管飞与著名演员、中国扶贫爱心大使杨童舒一道，来到于都县宽田乡杨公希望小学，为学校捐赠20万元用于校舍建设。下一步，他还将为杨公村捐助100万，用于村里的新农村建设以及非物质文化遗产、物质文化遗产的保护。

其实，捐助杨公希望小学之前，管飞已经为他的家乡做了很多：为学校的民办老师发放工资，为村里修桥、修路；不过，个性低调的管飞一直没有想过要去宣传，因为他的目的本就不是为了宣传。捐助杨公希望小学后，管飞开始被媒体推介、追逐，他的一系列慈善公益活动也开始被人们所了解。不过，在炒作、作秀盛行的当下，对于企业家或名人的慈善公益活动，人们关注的目光中不仅有钦佩，更有疑问。曾有记者直截了当地问管飞，捐助是否是在作秀？对于这个问题，管飞很是坦然。他反问记者，如果说捐助是在作秀，那么，作秀的目的是什么？它的效益在哪里？因为他在家乡，没有任何投资项目，没有任何经济效益，有的除了付出，还是付出。管飞觉得，就算别人把他的慈善捐助活动看成是作秀，那么他也愿意作这样的秀。假如全社会的人都愿意通过这种方式来作秀，人们只会更加幸福，社会只会更加和谐。

慈善报国

2008年，管飞加入了农工党，担任省政协委员、农工党十届委员会常委。如果说，之前在江西做慈善事业是源于对家乡的情谊，源于对红土地的眷恋的话，那么，担任省政协委员、加入农工党后，管飞感到，他的慈善公益事业中又多了一座感恩社会的平台，又多了一条报答家乡的渠道。因为，“作为一名江西省政协委员，我的成长得到了江西省各级领导的关心和培养，当我有足够的能力回报社会时，我首先想到的是养育我、培养我的江西；作为一名农工民主党党员，成为这个具有光荣革命历史、人才荟萃组织的成员，我从内心感到骄傲和自豪，希望能为党组织做些工作，并通过组织实现致富思源、富而思进、积极回报社会的心愿。”——管飞在中国初级卫生保健基金会“管飞江西扶贫基金”成立仪式上的发言。

5年基层医院的工作经历，使管飞对基层初级卫生保健的状况有着比较深入的了解。由于受经济、文化、环境等各种因素的影响和制约，很多农民从未进行过医学检查和医疗保健，身体有隐疾自己都毫不知情，从而使小病加重，为健康埋下隐患。药圣孙思邈在其《千金要方》指出：“上医医未病之病、中医医欲病之病、下医医已病之病。”管飞觉得自己如果要做，就去做好初级卫生保健工作，为贫困人群的身体健康提供帮助和保障，医未病之病，防患于未然。当然，之所以希望从卫生保健着手，还源于他那一份抛舍不下的专业情怀。虽然早已转行，但管飞从来没有割断过与所学专业的联系，不但写过《对话中西医》《饮食男女》等和医学密切相关的书，目前还任职江西中医学院客座教授、硕士研究生导师，定期为学生讲授医药经济学等课程。

2009年3月11日，由管飞出资3000万元设立的“管飞江西扶贫基金”在北京举行了成立仪式。而今天，在母校江西中医学院的生日庆典上，“扶贫基金”将正式启动。

11点整，启动仪式正式开始。全国政协副主席、农工党中央常务副主席陈宗兴启动按钮，中共江西省委书记苏荣致电祝贺，省人民政府副省长孙刚，省政协副主席、中共江西省委统战部部长宋晨光，省政协副主席、农工党省委会主委郑小燕，农工党省委会政治交接学习教育活动顾问、“管飞江西扶贫基金”顾问万学文等众多领导出席。基金分别向江西中医学院、于都县人民政府共捐赠了125万元。

领导们的重视和参与，充分说明了“扶贫基金”将起到的扶助困难群众、助推江西民生工程的功能和作用，充分表达了对热爱家乡、回报家乡的赤子情怀，正如苏荣书记在贺电中所指出的：“基金的启动是造福家乡的至善之举，是人间真爱的高尚行为，是贯彻科学发展观、构建和谐社会的生动实践。”

慈善是一项需要长期坚持的事业。学医八年、下海十数载，儒商管飞信奉的是“大道之行，天下为公”，他把财富看得很淡，把乡情看得很重，把社会责任看得更重。捐资助学修桥铺路是为了回报家乡、回报父老乡亲；抗震救灾奉献爱心是为了感恩时代、回报社会；而出资3000万高调设立“扶贫基金”更是希望能够起到示范效应，带动更多的企业家投入到慈善事业中。

“上善若水，水利万物而不争。”能尽其所能地贡献自己的力量去帮助别人的人，其品格、其善行犹如水，源源不断地流淌，造福万物，泽被万物，不求回报。有人说过，管飞不是江西最有钱的人，但是却是最有爱心的人。若水之善，此言诚然。

古来圣贤皆寂寞，唯有善者留其名。

（供稿：江西中医学院　吴晓明）

点评

1.管飞通过代理品牌家具，以开连锁店成就了自己的创业人生。代理和连锁经营，都是现代商业社会比较有效的经营模式，是创业可以借鉴的商业模式。

2.管飞不仅是一位成功的企业家，也是一位有爱心的慈善家。他在创业成功后，不仅给自己的家乡捐资助学，而且利用自己的社会影响力，设立慈善基金，给社会树立一种风范。他的精神值得每一位大学生学习。

（点评：江西省高等院校创业教育研究与指导中心　陈文华）