起点文学网怎么申请起点作家

起点中文网的成功，在很大程度上依靠作家的努力与付出。正是由于起点中文网给予作家足够的尊重与回报，吸引了越来越多的人选择起点，签约起点，在起点发布一部又一部好的作品。相比于其他的互联网商人，吴文辉更像是一个文人。他骨子里有对于文学的爱好，对小说的痴迷。可以说起点中文网承载的不仅是他的事业，更是他的梦想。因此，他乐于结识网络作家，与他们一同探讨心中的江湖梦。正因为这样，他私底下与很多网络作家都是好友。

起点中文网读者付费，收入一部分给作家，另一部分用来维持网站运营。而且，作家的报酬占到7成。这一制度一经施行，就吸引了很多网络作家的加盟，因为他们意识到，原来网络创作是可以当成一项事业，维持生活的。

当收费分成制度取得了非常好的效果，各大网站就开始争相模仿。随后，吴文辉开始意识到，形式单一的收费分成模式已经不能承担黏合优秀作者的重任。而且作者和作品团队虽然空前壮大，但作品良莠不齐，与用户的需求有差距。起点中文网决定进一步加大对原创作者的扶持力度，挖掘更优质的内容，以服务更多用户、探索更好的商业模式。

2007年3月，起点中文网大手笔推出了国内网络文学最大规模的作者培养与激励计划——“千万亿行动”，这是“千人培训”、“万元保障”、“亿元基金”等活动的统称。“千人培训”，即起点每年投入100多万元与上海社科院合办作家班，为起点优秀的作者提供培训；“万元保障”则照顾到了所有的签约作者，为站内所有签约作者提供最低一万元的年薪保障；“亿元基金”是指起点为作者团队提供各种奖励基金、年金等，包括每年提供百万奖金按月发放，年终还设立汽车大奖，采用类似养老金的形式额外提供年金等，以免除作者的生活之忧，优化他们的写作环境。

有人会说，吴文辉这样费尽心力打造作家，当他们成名之后，被其他网站重金聘走怎么办？吴文辉这样说：“我们不能保证每个作者的创作历程都是和起点在一起的，但是不能因此而放弃对于整个行业的深度挖掘和推动。我们不能保证每个作者都能从这里成功，只是希望能够在这个行业中进行广泛播种。”我想，业界需要更多像吴文辉一样的商人，他珍惜人才，看重人才、尊重人才。他以一颗真心结交作家，他的团队是与他一同走在江湖路上的朋友。

有一次采访，记者问吴文辉，面对如此优厚的待遇，作者要对起点中文网承担的义务是什么呢？吴文辉笑着说：“没有服务期的约束，基本上就没有什么约束，他们好好写作就行了。”

不仅如此，吴文辉推出业内第一个作家体系，比如唐家三少、天蚕土豆等很多起点中文网的白金作家都出自这个体系。吴文辉将作家打造成如明星一样，拥有很多粉丝的大神级人物。而起点中文网正是给他们提供了一个舞台，就如经理人一样，负责将他们的作品推广。

然而“造神”并非吴文辉的最终目的，鼓励更多的作家，让他们能够有条件进行原创文学的创作才是他的理想。为此，吴文辉创立了业内第一个作家福利制度，这个制度同样被不少文学网站竞相效仿。起点中文网的作家福利成为业界标准，大幅提高了原创作者的扶持和保障力度。

事实上，吴文辉扮演起点中文网的经纪人角色，做得相当出色，每年出版书籍的数量达到100～200部。迄今为止，起点运作最为成功的案例是《鬼吹灯》。这是一个盗墓故事，在网络上获得了千万点击率，书友争相追逐，成果斐然。不仅如此，当这本书大热后，起点中文网除了发行实体书，还做成漫画、声讯、海外版权、电影和网络游戏。起点中文网从《鬼吹灯》上获得的收入已达500余万元，然而其中60%～70%属于作者。其实，这是起点中文网在作者利益保障上的一种胜利，也是它获得快速发展的基石。

作为国内最大的汉语文学网站，起点中文网每月向作者发放稿费高达200多万元。数据显示，起点作者平均每月每人收入2000元，每年因此产生两位年收入过百万元的作者，百余位年收入过10万元的作者，数千位年收入过万元的作者。最重要的一点是，在起点中文网签约的作家，绝大多数都在从事其他工作，而非专职作家。因此，起点中文网的收入作为一种额外经济来源，是非常可观的。

在一次演讲中，吴文辉说了这样一句话：“文学产业的核心在于人。”吴文辉一直都在为实现作者价值升级做努力。吴文辉想要团结网络作家，让他们把起点当作一个家，同时，吸引更多的传统作家走进起点，进行网络创作。

在利益分配上，吴文辉和盛大文学为后来者做了一次良好的示范，那就是经营者必须践行“财散人聚”的理念。事实上，抱着现有的财富不放手到头来只能是个无人理会的“守财奴”，只有懂得合理的散财，经营者才能更好地控制“人和”这一重要的商业资源。财产是必须要流动的，该散的钱一定得散，这样才能聚得了人。散财不是“败家”，而是为了聚人，从而达到聚财的目的。散财聚人，时刻注重将“人和”作为重要的现代商业资源，这样你的公司总能比别人获得更多的先发优势。

创富日志

起点中文网开展了很多“培养作家，打造作家”的活动，为的就是吸引人才，加盟起点。起点的报酬高于其他文学网站的酬劳，一方面是起点对于作家的尊重，另一方面就是为了留住作家。在酬劳方面，给他们足够的保障，使他们全身心地写文章，打造出高水平的作品。成功的商人都有这样的特质：善于培养人才，善于识人，善于用人。

“财散则人聚，财聚则人散”，许多经营者不是不明白，而是不愿意践行，自己兜里的财富，谁都不愿意往外掏，或者说能少掏一点是一点。而总有一些悟性好的人因为意识到分享的重要意义，并把这作为一项重大的责任，忠实履行这项责任，结果，他们的事业一步步走向了辉煌。