服从没有借口

美国成功学家格兰特纳曾说过这样的话:“如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星星的机会!”一个人对待生活和工作是否负责，是决定他能否成功的关键。负责任的员工不会到处为自己找借口，开脱责任，无论出现什么情况，他都会自觉自愿地将自己肩上的任务执行到底。这样的员工，永远都不会让老板失望。

喜欢足球的朋友都知道，德国国家足球队向来以顽强著称，因而在世界赛场上成绩斐然。应该说，德国国家足球队成功的因素有很多，但其中有一点特别重要，那就是德国队队员在贯彻教练的意图、完成自己位置所担负的任务方面执行得非常到位，即使在比分落后或全队困难时也一如既往，没有任何借口。你可以说他们死板、机械，也可以说他们没有创造力，不懂足球艺术。但成绩说明一切，至少在这一点上，作为足球运动员，他们是优秀的，因为他们身上流淌着无条件服从的文化特质。

在很多公司，也许刚开始时只有一两个人经常找借口不守纪律，但慢慢地其他人就会效仿。这样一来，就形成了互相推诿、互相抱怨的局面，这会严重影响公司的团队合作，进而影响到公司的竞争力和经营业绩。

一个团队，服从是每个成员的一个基本素养，你在为团队做事时，不要有任何推卸责任的举动，只有这样，你的团队才会蒸蒸日上。

因此，对每个团队成员而言，无论做什么事情，都要记住自己的责任，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。

再来看一则小故事。

【小故事】

致加西亚的信

美国人阿尔伯特·哈伯德写了一本书,叫《致加西亚的信》,全书是围绕着一个故事展开的:美西战争爆发后,美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚将军取得联系,而加西亚在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点,所以无法带信给他。然而,美国总统必须尽快地获得他的合作。怎么办呢?

有人对总统说:“有一个名叫罗文的人,有办法找到加西亚,也只有他才找得到。”他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信,要他在尽可能短的时间内把信送给加西亚。罗文拿了信,历尽千辛万苦徒步走过一个危机四伏的国家,最终把那封信亲手交给了加西亚将军。

故事的细节不再表述，想强调的重点是:总统把信交给罗文，而罗文接过信之后，他有没有问过“他在什么地方”等问题?没有。

一般情况下，我们在接受同样的任务时，总会问一些问题，诸如:加西亚住在哪里?我怎么去找加西亚?如果加西亚不在怎么办?我什么时间去?危险不危险?有没有人会抓我啊?等等。

“没有任何借口”正是美国西点军校200多年来奉行的最重要的行为准则，它要求每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找任何借口，哪怕是正当的理由。其目的是让学员学会适应压力，培养他们不达目的不罢休的毅力。它让每一个学员懂得:工作中是没有任何借口的，失败是没有任何借口的，人生也没有任何借口。

服从、“没有任何借口”是军人的天职。这个理念在任何企业中同样值得大力推广，这对提高企业的业绩无疑是一针强心剂。对每个员工来说，如能贯彻这个理念，工作上无疑会取得很大的突破，这也是良好团队精神的一部分。

但是，我们已经习惯了找原因、找借口。领导让下属做一件事情，下属没有完成的话，往往会找很多的理由。我们常常听到或说过这样的话:“这个事为什么没有成功呢?是因为这个原因，是因为那个原因。”为自己的失败找借口、找理由，就是不承担责任的表现。一旦找到了理由，就会心安理得地“享受”失败。

这种推脱责任、寻找借口的做法，恐怕与我们从小受的教育有关系。一个小孩子被桌子绊倒了，父母抱起来，小孩子哭，父母就打桌子，把小孩疼的原因归于桌子，尽管谁都清楚，桌子根本没有动呀。但这个打桌子的小动作，在孩子的心中形成了一个错觉，妈妈不打我，打桌子，那谁错了，桌子错了。慢慢地，人就养成了这种习惯。这种习惯到上学的时候也影响着他，到社会也是一样的，碰到问题都是别人的错、外界的错，就是没有自己的错。