责任意味着没有借口

责任意味着没有借口

中国有句古话：天下兴亡，匹夫有责。任何一个伟大的团队，都必然拥有严明的纪律和一群非常遵守纪律的成员，解放军这个团队和解放军战士每个成员就是如此才成就了大业，赢得了人们的尊敬。在解放军中，每一位成员都会坚决地服从并执行上级或集体的命令，从来不会因为任务的艰巨和困难而寻找借口。下级在首长布置完任务的时候，伴随着英武的军礼的是一声干脆响亮地回答：“是！”我们很少听到其他回答，就是这样简简单单的一个字，已经向我们展示了解放军战士区别于其他人的高贵品质，那就是——绝不找借口。

借口，就是拖延，是推卸责任，是自欺欺人的“鸵鸟政策”，其最终目的就是为自己制造一个安全的角落，掩饰自己的过失或无力执行的懦弱。在团队中，寻找借口是最不可原谅的，团队的效率往往会因为一个人的借口而导致低下。借口一般有两种，一种是以某事为理由；一种是假托的理由。虽然人人都有自己的苦衷，找点小借口无伤大雅，但是，寻找借口成为了习惯，那它就只能是庸者的护身符，强盗的利剑，懦夫的盾牌。

做任何事情都会遇到很多困难和挫折，行军打仗也一样，不但困难而且很危险。但是军令如山，是不容有商量的余地的，在生死存亡的紧要关头，可能就因为给自己找了一个借口，而耽误了战斗的最佳时机。战争中一次小战役的结果，往往决定整个战争的成败。找借口是懦弱的表现，毁了自己整个的前途不说，还可能给战争带来难以扭转的被动局面，国家和人民的命运是不会交给这种人的。

杨根思是中国人民志愿军的特级战斗英雄。1950年11月，时任志愿军某部连长的杨根思，奉命带1个排扼守阵地，负责切断美军逃跑的退路。美军则在狂轰滥炸的炮火支援下发起猛烈进攻。杨根思以解放军“人在阵地在”的责任感，率领全排顽强抗击，接连击退美军的8次进攻。当最后阵地上只剩下他和两名伤员时，他抱起仅有的一包炸药，点燃导火索，纵身冲向敌群，与美军同归于尽，英勇捐躯。

战士的责任感就是敢于战斗、不怕牺牲，而员工的责任感就是在实际工作中精益求精、一丝不苟，就是讲奉献不讲条件、找办法不找借口，就是在尽职尽责地做好分内工作的同时，还能够主动帮助同事、乐于接受分外的工作任务。

有一种人，头脑聪明也很能干，但却工作业绩平平；还有一种人，虽无过人之处，但做事却目标明确、坚毅果断、敢作敢当，所以事业有成。“不患无策，只怕无心”。一个人的学识、能力固然很重要，但缺乏责任意识，心思和精力不是用在工作上，是不可能把工作干好的。这两种人的差别就在于有无工作的责任感。

责任有多大，事业才有多大。无论在哪个岗位上，都要牢记自己的责任，认识到自己所处位置的重要性。这就是员工的责任感，它能唤起企业员工的工作热情和团队精神，以期达到企业的既定目标。当一个员工在心中形成了责任感时，他就能自觉地意识到自己所担负的责任。有了自觉的责任意识之后，才会产生积极、圆满的工作效果，整个员工队伍才是一支优秀的团队。

然而，对于许多人而言，如果不给予一定职务或待遇上的承诺，很少有人愿意主动去承担一些工作，因为做的工作越多，意味着担负的责任越重，做得好一切都会好，做不好就会招致麻烦。

所以他们认为只要做好自己的事情就可以了，其他的事情能不管就不管、能推则推。

可以想象，凡是不愿意多承担责任的员工只有两种出路，一辈子在原地踏步，或是被别人踩在脚下，永无出头之日。

在一个企业里，往往会有一些员工认为，只有那些有权力的人才有责任，而自己只是一名普通员工，没什么责任可言。

作为一名员工，如果你有这样的想法，那你就错了。没有意识到责任并不等于没有责任，没有意识到责任就是对责任的另一种逃避，每个员工都要认识到自己承担着企业责任的事实。

没有哪一位老板会对没有责任意识的员工给予深深的信任，没有多少人会面临大是大非的抉择，也没有多少人的责任感会经受大是大非的考验，从小事就可以看出一个员工是否真的对企业有责任感，是否真的忠诚，这也是考核员工的一个重要方面。

我们应该具备一双睿智的眼睛去发现责任，然后积极主动地去承担的责任，体现自己的忠诚，使自己获得认可和信任，进而实现自身价值。

一个不负责任的人往往会找很多借口为自己辩解。

最常见的辩解方法要么是从客观上找原因，说不是自己的问题；要么就是归罪于别人，说是某某的错。

一个有责任感的员工应时刻要求自己：责任面前没有任何借口，没有任何挡箭牌可以推卸责任。

很多人在出现问题之后常用的一个借口就是：“我并不非常清楚我的责任，所以才没有把工作做好。”因为不清楚所以才没有做好，看起来似乎顺理成章。其实在这个借口的背后隐藏着一个非常简单的问题，就是个人缺乏责任感。

一旦缺乏责任意识，你缺乏的东西还会更多，如工作的热情、工作的态度、对企业的忠诚度。

所以，作为一个员工，有必要清楚自己的责任。

缺乏责任感的员工，不会视企业的利益为自己的利益，也就不会因为自己的所作所为影响企业的利益而感到不安，更不会处处为企业着想。

小王最近有个业务谈得非常不顺利。

小王的公司主要提供网站建设服务，为企业提供电子商务平台产品。最近和某小公司谈业务，可是来来回回已经提交了3份网站建设框架方案建议书了，客户依然不满意。由于是小公司，所以网站建设的费用不是很高，而客户又有太多的要求，小王已经有些不耐烦了。于是他就向经理汇报，准备放弃这个客户了。

经理让小王把方案建议书拿过来看一下，看是不是哪些地方还不完善。经理拿过几份方案书一看，基本上是大同小异，就是零星几个栏目名称有些变动。经理问小王，是否和客户进行过详细交流。小王说因为要跟其他的客户谈业务，所以没有时间。经理又问小王，是否对该企业的平台需求进行过调研。小王说宣传型网站基本上就是这个框架，所以没有调研。

经理一下子就火了，对小王说：“你这是对工作负责的态度吗？没有经过调研，没有和客户交流就提交方案书，让你改方案书你就敷衍了事，如果我是客户，我也不接受。”小王嘟囔着说：“不是我的责任，主要是客户太挑剔了。就那么点钱，还要这要那的，差不多就可以了。可他偏不干，就没碰到过这么难缠的客户。”

在任何一个企业，责任感都是员工生存的根本保障。

有些不负责任的职业人在工作出现问题时，首先考虑的不是自身的原因，而是把问题归罪于外界或者他人。

“是别人的错，与我无关”，“客户太挑剔，否则早成交了”，“经理没布置清楚”。

在管理者看来，这些都是无理的借口。

这些借口并不能掩盖已经出现的问题，这些理由不会减轻你所要承担的责任，更不会让你把责任推掉。

与其挖空心思找各种理由来推卸责任，还不如想一想怎样做能够真正承担起责任，把出现的损失降到最低点。