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凝聚力让团队更辉煌

时间:2022-08-14 百科知识 版权反馈
【摘要】:21世纪,社会的主流思想不再是个人主义和英雄主义,那样的时代已经过去了。首先团队凝聚力需要我们以大局为重,而不是以自我为中心。例如三国中的“刘关张”团队,刘备是这个团队的绝对核心,关羽和张飞都是围绕着刘备来转。而保证团队能够统一意志和行动的最好办法就是培养团队的凝聚力,让团队成为一个攥紧的“拳头”。

21世纪,社会的主流思想不再是个人主义和英雄主义,那样的时代已经过去了。虽然我们每个人都曾幻想过那样一个英雄主义的世界,但是快速发展的21世纪是一个讲究团结共进的时代,身为团队中的一份子,我们唯有努力打造团队的凝聚力,才能创造出奇迹,才能让团队更加辉煌。

在中央电视台《动物世界》的一期节目当中,三条两尺多长的鬣狗将一匹体格健壮的斑马扑到,并分食了斑马的尸体。要知道,一只斑马的体重相当于6条鬣狗,而且其爆发力和速度也要快过鬣狗。在这种情况下,鬣狗是如何捕捉到这匹斑马的呢?

原来,它们捕食斑马时严格按照一套流程走:三只鬣狗悄悄潜伏在斑马的附近,首先,一只鬣狗冲上去咬住斑马的鼻子,后面两只鬣狗紧随而上,一个咬尾巴,一个咬腿,无论斑马如何去踢,如何去咬,他们就是不松口。斑马在这个过程中需要忍受巨大的疼痛,而且由于视线被遮挡再加上自身的慌张,很容易摔倒,只要一倒,鬣狗很容易就能置斑马于死地。三条小鬣狗能够吃掉一匹大斑马的秘诀正是如此。用我们专业的语言解释可以概括为八个字:分工明确,团结共进。正是因为大家分工明确,各司其职,团结共进,决不动摇,最后才使整个团队的凝聚力大增,将大斑马拿下。

众所周知,一个人的力量是有限的,其创造出来的价值也是有限的,只有团队的力量是无穷尽的,其创造出来的价值也是无限的。个人因团队获得更好的发展和进步,团队因个人创造出更多的价值。因此,身为团队的一员,我们要有跟团队共同进退的思想,要深刻地意识到,一个人的成功不是真正的成功,唯有团队的成功才是最大的成功。

现代社会中,不论你所从事的是什么样的工作,不论你在什么样的环境,你都不可能脱离团队做出伟大的事情来。或许有的人会反驳说,格里戈里·佩雷尔曼就是自己一个人将庞加莱猜想做出来而影响整个世界的。但是我们知道,这样的事情百年难遇,更多的时候,我们还是需要借助团队的力量来获得成功。

那如何才能让团队发挥出最大的作用呢?毫无疑问,唯有团队凝聚力。

美世咨询公司招聘史上曾有过一个经典的案例。

一个从MIT毕业的优秀毕业生到他们公司应聘。这个毕业生很有能力,面试的结果一直都是第一名。在面试的最后一天,公司总裁亲自面试这批即将成为公司员工的候选人。总裁将这些人分成了五个小组,并提出了一个问题,让五个小组组内讨论。

小组讨论开始之后,总裁细心地观察着每个候选人的表现情况。他注意到一个小组,这个小组的每个成员都很安静,只有一个人在发言,这个人就是那位优秀的毕业生。在她咄咄逼人的气势下,这个小组的其他成员连说话的机会都没有。总裁看到这里就立刻将这个优秀毕业生淘汰了,事后,总裁对她的评价是:虽然你很优秀,但你不能为打造团队凝聚力贡献任何力量!

微软公司有一个永葆青春的奥秘,那就是没有永远的老板与员工。现在作为员工的你,下一秒可能就会是老板,老板与员工一起工作,一起分享成功与失败、快乐与悲伤。因此,微软的团队具有强大的凝聚力。

毫无疑问,员工感受到平等,心里就会愿意与大家共同进步,这无疑增加了大家的团队意识,使大家能够互帮互助,相互支持和鼓励。他们眼中只有问题,时刻想着把问题解决,他们不会去乱想一些干扰自己专注工作的杂事,他们每个人都不觉得自己是配角。可以看到,在这种具有团结共进意识和强大凝聚力的团队里工作,每个人自然也就有了积极向上的士气,这种士气带着微软公司创造了无数奇迹,使世界因为他们变得更加美好。

那么,团队凝聚力又是从何而来的呢?

首先团队凝聚力需要我们以大局为重,而不是以自我为中心。在漫长的职业生涯中,我们总会遇到个人利益与团队利益发生冲突的时候,而当我们懂得了团结合作时,就要学会放弃个人利益去实现团队利益。在这个竞争的时代,集体主义比个人主义更为珍贵。

其次,团队内部需要一个绝对意义上的核心人物。从历史上一些著名的团队当中我们可以得出这条结论。例如三国中的“刘关张”团队,刘备是这个团队的绝对核心,关羽和张飞都是围绕着刘备来转。在刘备被曹操击溃之后,关羽投降曹操,刘备被曹操击溃之后,关羽投降曹操,张飞流落古城。此时,这个团队看似已经破碎,但等到二人得知刘备的消息后,三人又聚在了一起。一个团队的核心人物是团队成员之间的一条纽带,他能将每一个人串在一起。

最后,每个人都应当培养集体荣誉感。每个人都要有很强的集体荣誉感,这样才能把集体的利益放在第一位,以集体的兴而高兴,以集体的衰而难过,这样的集体才有凝聚力。

【团队悄悄话】

团结就是力量,如果企业员工不能团结在一起,而是为了个人利益,不能够有统一的意志和统一的行动,企业就不具备竞争力。而保证团队能够统一意志和行动的最好办法就是培养团队的凝聚力,让团队成为一个攥紧的“拳头”。

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