有一句古老而真实的格言说：“一滴蜜比一加仑胆汁能捕到更多的苍蝇。”人也是如此 ，如果你要别人同意你的原则，就先使他相信你是他忠实的朋友。用一滴蜜，而不是一 加仑的胆汁去赢得他的心，这是一项最重要的交际原则，也是一种对待他人错误的有效 方式。在面对别人的错误时，要尽可能地表现出你的友善、温和与宽容，而不要坦诚与 直白。
杰出的心理学家卡尔·罗吉斯在他的《如何做人》一书中写道：“当我尝试去了解别人 的时候，我发现这真是太有价值了。我这样说，你或许会觉得奇怪，我们真的有必要这 样做吗？我认为这是必要的，而不是试着了解这些话。在别人叙述某种感觉、态度或信 念的时候，我们几乎立刻倾向于判定‘说得不错’，或‘真是好笑’、‘这不正常’、 ‘这不合道理”、‘这不正确’、‘这不太好’……我们很少让自己确实地去了解这些 话对其他人具有什么样的意义。”
有一次，卡耐基请一位室内设计师为他家布置一些窗帘。
当账单送来时，他大吃一惊。
过了几天，一位朋友来看他，看到了那些窗帘，并问起价钱，而后面有难色地说：“太过分了！我看他占了你的便宜。”
她说的是实话，可是没有人肯听别人羞辱自己判断力的实话。因此，身为一个凡人，卡 耐基开始为自己辩护。他说一分价钱一分货，你不可能以便宜的价钱买到高品质又有艺 术品位的东西等。
第二天另一位朋友也来拜访，开始赞扬那些窗帘，表现得很热心，说她希望家里也能买 得起那些精美的窗帘。这时卡耐基的反应完全不一样了。“说句老实话，”他说，“我 自己也负担不起。我付的价钱太高了，我后悔买了它们。”
当我们错的时候，也许 会对自己承认。如果对方处理得很巧妙而且和善可亲，我们也会对别人承认，甚至以自 己的坦白率直而自豪。但如果有人想把难以下咽的事实硬塞进我们的食道，其结果是可 想而知的。
美国南北战争期间，最著名的报人哈利斯·葛里莱激烈地反对林肯的政策，他相信以论 战、嘲弄、辱骂就能使林肯同意他的看法。于是他向林肯发起攻击，日复一日，年复一 年。就在林肯遇刺的那天晚上，葛里莱还发表了一篇尖刻、粗暴的攻击林肯的文章。
那些尖厉的攻击使林肯同意葛里莱了吗？一点也没有。
嘲弄和辱骂是永远不能使人信服 的。
本杰明·富兰克林是美国历史上最能干、最和善、最圆滑的外交家。他的成功主要源于他的一种好习惯——从不正面反对别人的意见。
当富兰克林还是个毛躁的年 轻人时，一天，一位教会的老朋友把他叫到一旁，尖刻地训斥了他一顿：
“你真是太愚 蠢了。你已经打击了每一位和你意见不同的人。你的意见变得太珍贵了，使得没有人承 受得起。你的朋友发觉，如果你不在场，他们会自在得多。你知道的太多了，没有人能 再教你什么；没有人打算告诉你些什么，因为那样只会吃力不讨好，又弄得不愉快。因 此你不可能再吸收新的知识了，但你的旧知识又很有限。”
富兰克林自从接受了那次惨痛的教训后，他为自己立下了一条规矩——决不正面反对别人的意见。
在以后与人交往的日子里，他变得不再武断，甚至不准许自己在文字或语言上措辞太肯 定。他变得不喜欢说“当然”、“一定”等词，而习惯用“我想”、“我认为”等。当 别人陈述一件他不以为然的事时，他决不立刻驳斥他，或立即指出对方的错误。他会在回答的时候，表示在某些条件和情况下，对方的意见是正确的。他很快就得到了改变态度的收获，凡是他参与的谈话，气氛都融洽得多。他以谦虚的态度来表达自己的意见， 不但容易被接受，更减少了一些冲突。他甚至认为：“我发现自己有错时，也没有什么难堪的场面，而我碰巧是对的时候，更能使对方不固执己见而赞同我。我刚开始采用这套方法时，确实觉得和我的本性相冲突，但久而久之就愈变愈容易，成为我的习惯了。 ”
如果你率直地指出某个人的不对，不但得不到好的效果，而且还会造成很大的损害。因 为，你指责别人既剥夺了别人的自尊，又使自己成了不受欢迎的人。
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