给团队树立抱团打天下的心理模范

9.给团队树立抱团打天下的心理模范

一天，佛祖释迦牟尼问众弟子：“给你一滴水，怎样让它不干？”众弟子面面相觑，不知该如何作答。佛祖说：“把它放进大海里吧！”诚然，单独的一滴水，连存在都很困难，更别说要有所作为了。但是把它融入大海，就可以借助大海的力量去创造奇迹，和大海一起掀起滔天巨浪，无所不能。

如果仅靠一个人的力量，是万万不能取得巨大成功的。俗话说得好：“没有完美的个人，只有完美的团体。”聪明的领导明白，一个企业要想取得成功，就需要充分运用人力资源，尤其是要形成一个强大的团队。个人只有把自己融入集体中，才能最大限度地实现个人价值，绽放出完美绚丽的人生。厚黑学也认为，一个管理者 ，要想做出大的业绩，最重要的就是一定要构建一个完美的团队。

事实上，只有团结的团队成员才能构建成强大的团队，完美的团队，精英的团队，而这也正是打造团队的“同心圆”。在企业中打造团队“同心圆”，对企业的持续发展至关重要，打造团队“同心圆”已成为企业文化建设的重中之重。培养一支充满团队精神的高绩效团队，是管理者的管理目标之一。

法国伟大的军事家拿破仑曾经说过一句名言：“一个法国骑兵，肯定打不过一个非洲骑兵；五个法国骑兵可跟五个非洲骑兵战和；十个法国骑兵，一定能战胜十个非洲骑兵。”意思是说两个以上人员组成的群体，其结构搭配合理，优势互补，就会获取较为理想的整体效益。反之，就无效、失效，甚至会带来负效益。由此可见，团队精神对一个企业来说是多么重要。

管理者只有走进员工的内心世界，从工作上、学习上、生活上全方位与他们进行心与心的情感交流，培养共同语言，帮助他们确定自己的发展计划，给他们锻炼和学习的机会，灌输正确的企业团队精神，打造团队的“同心圆”，才能够激励他们创造业绩，并使团队充满活力。

在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼：“看，那是什么？”一个好像人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说：“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。它们再也爬不上岸了，但它们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮……

在管理心理学上，这被称为“蚁球”法则，它向我们揭示：只有依靠凝聚力组建成为一个团队，才能够发挥出神奇的力量。

另外，“木桶定律”告诉我们，在一个团队里，决定团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人，而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。这就要求管理者在团队的薄弱环节下工夫，否则，团队的整体工作就会受到影响，人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。

厚黑智慧

作为管理者，如何使自己的下属形成一个强有力的团队，也是管理的一个重要方面，这就要求管理者一定要从全局的角度看待问题。