领导和下属彼此尊重成全

1.敬人者，人恒敬之

爱出者爱返，福往者福来。在社会交往中，有这样一个心理原则，叫做尊重互惠原则。意思就是说，你给予了别人足够的尊重和帮助，别人也会以同样的真诚和善良回报你。

笛卡儿曾经说过：“尊重别人，才能让人尊敬。” 陀思妥耶夫斯基也说过：“对人不尊重的人，首先就是对自己不尊重。”敬人者，人恒敬之。从心理学的角度来讲，这是一种尊重互惠的心理原则，你尊重了别人，别人也会以同样的尊重回报你。工作中也是如此，虽然职位有所差别，但在人格上都是平等的，即使你是领导，也应该尊重下属；如此，下属才会尊重你、帮助你。

一个不尊重下属的领导，是绝不会得到下属尊重的。工作中，领导待人的态度往往决定了下属对自己的态度，就像一个人站在镜子前，你笑时，镜子里的人也笑；你皱眉，镜子里的人也皱眉；你对着镜子大喊大叫，镜子里的人也冲你大喊大叫。所以，领导们要想获取下属的好感和尊重，首先必须尊重下属。

尊重下属，是一个领导者高素质的表现，也是做人最起码的美德，尤其是在号称礼仪之邦的中国，前人都给我们做了很好的榜样，“己所不欲，勿施于人”，“敬人者，人恒敬之；爱人者，人恒爱之”等都是他们恪守的古训。在人际交往密切的今天，我们更应该恪守这一准则，为建立好的人际关系打下良好的基础。

一家国际知名的大企业，在中国进行招聘，招聘的职位是该公司在中国的首席代表。经过了异常激烈的竞争后，有五名年轻人从几千名应聘者中脱颖而出。最后的胜出者，将是这五个人中的一位。

最后的考试是一场面试，考官们都是这家公司的高级管理人员。在这五位年轻人中，一位有博士学位，一位有着丰富的专业经验，还有两位有硕士学位，另外一位只有本科学位。当前面的四位自认为那名本科生在考试之前就已经提前出局的时候，招聘结果却令他们大跌眼镜：那位本科生被宣布胜出了。

面对所有人的质疑，公司老总在新闻发布会上给出了答案：“最后的这五名年轻人，无论从学识上，还是专业素质上，都非常出色。但在面试开始前，他们向我们考官递交个人简历时，只有那位具有本科学历的先生，是用双手递给我们的，而其他人都是用单手。从这个细节上，我们不仅看出了这位先生做事的认真态度，以及对自己的严格要求，更看出了他对别人的尊重！所以，从某种意义上来讲，我们也表示了对他的尊重，就是欢迎他加入到我们公司。”

正是因为出于对别人的尊重，才让这位本科生赢得了竞争。其实，论学历，这位本科生的学历最低；论经验，他也不够丰富；但是他却拥有其他人所没有的资本——尊重。也正是因为尊重，才给他的人生带来了转折的契机。敬人者，人恒敬之，所以考官们通过录用他这一结果对他表示了很大的尊重。当然，领导们要表现出对下属的尊敬，还应该做到以下几点。

（1）讲究仪表

工作中，自己要做到衣着整洁，朴素大方，语言亲切，举止文明，这既体现了一个人的修养，也是尊重别人的一种表现。

（2）文明用语

与下属交往时，不能因为你是他们的领导就随便使用一些命令性的话语，这会严重伤害他们的自尊心。所以领导者即便是与下属交谈，也应该使用一些文明用语，如 “您好”、“对不起”、“没关系”、“谢谢”等。

（3）学会欣赏下属

作为领导，应该学会欣赏下属的貌美、体健、声清、骨秀、学厚、文博……总之，只要我们愿意欣赏，必然能够找到下属身上的优点。而学会了欣赏下属，也就在一定程度上代表着对下属的尊重。

厚黑智慧

尊重别人就是尊重自己。每一个领导者在尊重上级、尊重同级的同时，也应该学会尊重下级，这样才能够为自己成就事业创造一个和谐的环境。