机遇钟情于冒险者

※机遇钟情于冒险者

本节关键观点

成功与冒险成正比的，所有的成功，都是敢想、敢做、敢于冒险的结果。成功离不开冒险。

美国杜邦公司创始人亨利•杜邦说：“危险就是让弱者逃跑的噩梦，危险也是让勇者前进的号角。冒险是一种最大的美德。”成功与冒险成正比的，所有的成功，都是敢想、敢做、敢于冒险的结果。成功离不开冒险。

马克西姆餐厅创办于1893年，是法国较高档的著名餐厅。但是，到1977年为止，已濒临倒闭的边缘。当时的皮尔·卡丹已是著名的时装大王，但他却把目光转向了马克西姆餐厅。

“买下这个餐厅。”这就是皮尔·卡丹的决定。

朋友都以为皮尔·卡丹在开玩笑，纷纷劝止他：“这个餐厅本来就不景气，而且要买下来耗资巨大，等于自己给自己拖一个包袱。”还有人对他说：“不要让自己走向破产，头脑要冷静一点。”

但是，皮尔·卡丹自己却有独到的见解：马克西姆虽然目前不景气，但历史悠久，牌子老，有优势。它经营状况不佳的主要原因在于档次太高，而且单一，市场也局限在国内，只要从这几方面加以改进，肯定可以收到成效。而且，趁其不景气的时候收买，才能以低价买进。

“成功的机会很多，但能抓住的人不多，正因如此，成功的人不多，要想与众不同，关键时刻必须有自己的见解，要敢于冒险！”皮尔·卡丹这么认为。

1981年，皮尔·卡丹以巨款买下了马克西姆这一巨大产业。经营伊始，他立即着手改革，走出困境。首先，增设档次，在单一的高档菜的基础上再增加中档和一般的菜点。其次，扩大经营范围，除菜点外，兼营鲜花、水果和高档调味品。另外，皮尔·卡丹还在世界各地设立马克西姆餐厅分店。

值得一提的是，马克西姆餐厅分店在1983年又开设到了北京。当时，皮尔·卡丹亲自飞到北京，考察办店条件，在北京工作的法国人都劝阻他说，他对中国市场的看法是极不现实的。但是，皮尔·卡丹已经把目光瞄准了中国这块市场。1983年，他正式在北京开设马克西姆餐厅分店，专门经营中档法国菜点，顾客盈门，获得了巨大的成功。

抓住机遇，然后放手一搏。这就是皮尔•卡丹的成功之道。

现代社会，做任何事情都有风险，人走路有风险、吃饭有风险、肥胖的人连睡觉都有风险，甚至将钱存入银行也有风险。如果总是担心这，担心那，那么恐怕就惶惶不可终日，什么事也做不成。只有乐于迎战风险的人，才有战胜风险、夺取成功的希望。

秦英林出生在河南省内乡县马山口镇河西村，祖辈都是农民。1985年，他考进河南农业大学畜牧专业。1989年毕业，分配到南阳市一家食品公司工作。1990年结婚，“过起了许多农村娃梦寐以求的城里人生活”。

开始时日子过得甜甜蜜蜜，上班坐办公室，一切按部就班。但时间久了，秦英林的心里没着没落的。干的与学的关系不大，自己刻苦学习为了什么？像父亲这样的农民在农村不知有多少，为什么不利用自己所学，做点真正有意义的事呢？秦英林萌发了回乡创业的念头。但他还是犹豫了3年。

这3年里，秦英林为南阳的几个朋友设计猪舍、调配饲料，小试牛刀就得到大家的赞赏。他从中看到了自己的价值所在，坚定了回乡养猪的信心。1992年秋，他辞职与妻子一起回到家乡河西村，开始了“猪倌”生涯。

回来后，周围是一片反对声。同学说，咱农村孩子闯进城里不容易，丢了“铁饭碗”你肯定要后悔；父亲说，咱农村是个人都会养猪，谁要你这个大学生来逞能！

但巨大的压力没有压垮秦英林的信念。为筹建万头猪场，他向家人和朋友借了3.1万元。白天黑夜他都住在用玉米秆搭起的小窝棚里，打井、架电线、建水塔，样样都干。他还发挥自己的专业知识，设计出砖拱结构的猪舍，使造价降低了90%。

1993年6月，秦英林从郑州和南阳买来22头良种猪，梦寐以求的事业起步了！乡亲们马上就发现，大学生养猪与农民养猪的确不同。秦英林招聘的饲养员都是职高毕业生，他还经常给他们上课；他有一套隔离和防疫制度，一般人不能接近猪舍；他用营养学理论配制饲料，猪一天能长1公斤肉；给猪做肠道切除手术，他用手把猪粪掏出来；从国内到美国、法国、巴西等国的养猪场、兽医站和实验室，他四处学习……

秦英林的事业迅速壮大，创业第4年，他的资产就达到400万元。随后，他主持了国家级星火项目——瘦肉型猪的产业化开发，年创社会效益上亿元，使数千人就业。

秦英林不愿庸庸碌碌，不蜷缩在温室中、保护伞下，而是利用自己所学，创立了属于自己的天地，因而创造了个人的最大价值。

西奥多•罗斯福说：“只有那些勇于从看台上走上竞技场上参与行动的勇敢者，才能成就伟业。”卡耐基也强调：“增大成功概率，克服人生不确定性的最优方法，莫过于努力培养自己的冒险精神。”

在生活舞台上，无论做什么事，勇于冒险，才是达到成功所必需和最重要的因素。如果害怕失败，害怕犯错，则是一个人一事无成的最大原因。