吸引人才，更要培养人才

——社会上那么多的优秀人才，无一不是经过培养之后才成为优秀人才的。无论在学校之中多优秀的学生，步入社会之后与在校园之间的差距都是非常大的。

通常情况下，企业并不看好应届毕业生，认为他们刚刚走出校门，没有经验。可经验并非与生俱来的，对于大学生来说，应当主动走向社会，在社会上学习知识和经验，通过实践锻炼、积累实用的经验，因此，企业应当给应届毕业生锻炼的机会，承担起培养人才的重任。

在马云刚刚创业的时候，阿里巴巴对应届毕业生非常感兴趣，最初，马云并未考虑让应届毕业生加入团队，因为他觉得应届毕业生的抗压能力比较差，心浮气躁，会经常换工作。他曾说过“中国的大学，只会教人知识，不会教人技能，根本不是什么精英教育。中国的大学生，大部分都差不多，不论是聪明才智，还是社会能力。”

当然，马云很快转变了这种观点，因为他很快发现，应届毕业生很容易接受新鲜事物，成才概率比较高。马云认为，只要是踏实肯干的年轻人，都能够被当成猎犬型人才培养。

从那之后，阿里巴巴开始了大规模的校园招聘，甚至用尽招数招聘优秀人才。在大学校园中，我们能够看到阿里巴巴的招聘人员大声地吆喝：“大家看一看，看看阿里巴巴适不适合你们的发展！”就是这种独特的招聘方式吸引了很多大学生。

此外，阿里巴巴对于大学生物质奖励也是非常丰厚的：笔试第一名奖励2万元，每位被录取的员工都会得到阿里巴巴的股票期权并且新招来的员工会有其特定的发展、培训计划。所以马云曾经说过这样的话：“一般的学生都被谷歌和微软给招走了，我们选的都是不一般的学生。”

的确，大学生年轻气盛，经验不多，可脾气不小，很容易因为小事而“发飙”，使得企业领导阶层认为他们不可靠，甚至轻视他们。

可是，我们不妨换个角度想想，有经验的人大都做事顾虑多。而没经验的大学毕业生，他们有着“初生牛犊不怕虎”的劲头，有彰显自身潜力的欲望，企业如果能够利用这点，将年轻人身上的潜力充分挖掘出来，就能够为企业作贡献。

大学生的主要任务就是进行知识的储备，毕业之后走到工作岗位上能够通过实践锻炼、积累经验，所以，企业一定要给应届毕业生创造出锻炼、成长的机会。

企业应当给刚刚步入社会的莘莘学子锻炼的机会，是否优秀，锻炼之后见分晓。可能有些学生在学校里面并不“拔尖”，在企业之经过一段时间的锻炼后，就会成为企业中的优秀人才。

社会上那么多的优秀人才，无一不是经过培养之后才成为优秀人才的。无论在学校之中多优秀的学生，步入社会之后与在校园之间的差距都是非常大的。

马云曾说过：“我上学的时候从来没有进过前三名，当然也没有进过后十五名，由此可见，中等偏上的学生最有可塑性。”

其实，通过马云的这句话我们也能够看出，最优秀的学生不一定是最有本事、有成就的；而不太优秀的学生也可能成为最优秀的企业型人才，关键是看“塑造”的过程。在企业之中，环境是一方面因素，更重要的还是应届毕业生本身，他的性格、品质等决定着他能否有所成就。