项目投资的经济内容

第一节　项目投资的经济内容

【案例】

红星电厂是老电厂，设备一直用的是20世纪60年代的老设备，由于科技的发展，其他电厂为了提高效益进行了一系列的改革，收益明显高于改革前。于是红星电厂的董事会讨论怎样才能提高本厂的经济效益。

案例的简单分析：

第一，提出投资领域和投资对象。比如红星电厂可以选择更新旧设备和购买新设备两种方案或者提出更多可选方案。

第二，评价投资方案的财务可行性。在分析和评价特定投资方案经济、技术可行性的基础上，需要进一步评价其是否具备财务可行性。

第三，投资方案比较与选择。按照投资对象的要求，由企业根据自身的条件拟订出多个具体的投资方案。这些方案应从各个方面来反映出企业的投资目的以及达到投资目的的具体途径、各个方案的利弊等因素。

第四，执行投资方案。

第五，投资方案的再评价。对于方案的执行情况进行分析、总结、再评价。

一、项目投资的分类

项目投资指的就是直接投资，它是在一定的时间里和预算规定的范围内，为达到预定收益质量水平而完成某项特定任务的投资活动，其目的是为保证企业生产经营过程的连续和生产经营规模的扩大。项目投资管理是企业财务管理的又一重要内容，它关系着能否合理有效地使用企业资金，并且在很大程度上决定着企业或投资项目的经济效益。包括固定资产投资、流动资产投资、工程项目投资、开发项目投资、科学研究项目投资、维修项目投资等。

对于不同企业而言，项目投资的种类多种多样，但概括起来，企业可以根据不同的标志进行分类。

（一）固定资产投资、无形资产投资和其他资产投资

按其投资对象不同可以分为固定资产投资、无形资产投资和其他资产投资。固定资产投资主要是用于实物形态的投资，比如购买设备、扩建厂房等都属于固定资产投资；无形资产投资是指投资于可以在企业长期使用但没有实物形态的资产上，比如商标权、土地使用权、著作权等；其他资产投资为有价证券投资、期货和期权投资、房地产投资和保险投资等。

（二）维持性投资和扩大生产能力投资

维持性投资是指维持企业现在正常生产经营、保持现有能力而投入的财力，如固定资产更新投资等；扩大生产能力投资是指改变经营方向、扩大生产规模等对企业以后有重大影响的各种投资。

（三）战术性投资和战略性投资

从投资对企业本身影响的深远程度来看，企业投资可分为战术性投资和战略性投资。为实现降低产品成本、提高产品质量、增加产品的花色品种等经营目标而进行的投资，一般其投资的结果不会影响企业的前途，属于战术性投资。企业改变经营方向、增加重要新产品、大幅度改变生产能力等方面的投资，其投资金额较大，将会在很大程度上影响企业的发展前途和命运，像这样的投资属于战略性投资。

（四）独立性投资和相关性投资

从企业投资现金流量是否相关来看，企业投资可分为独立性投资和相关性投资。凡是某投资项目的现金流量与其他项目投资的现金流量无关，均属于独立性投资；凡是企业投资项目的现金流量与其他项目投资的现金流量有关，均属于企业相关性投资。

二、投资的程序

企业投资的程序主要包括以下步骤：

（一）提出投资领域和投资对象。在明确了投资目的的基础上，企业便可以根据各种具体的标准来对投资的可行性进行分析，通过分析，从众多的投资项目中，选择最能实现企业目的的项目作为企业的投资对象。

（二）评价投资方案的财务可行性。在分析和评价特定投资方案经济、技术可行性的基础上，需要进一步评价其是否具备财务可行性。

（三）投资方案比较与选择。按照投资对象的要求，由企业根据自身的条件拟订出多个具体的投资方案。这些方案应从各个方面来反映出企业的投资目的，以及达到投资目的的具体途径、各个方案的利弊等因素。

（四）投资方案的执行。即投资方案的具体执行。

（五）投资方案的再评价。当投资项目完成或投资项目在执行的过程中时，要按科学的方法，对投资的效果进行分析评价。并且通过分析和评价，可以总结经验，为以后的投资提供依据。同时，还可以根据评价的结果，调整原有的投资对象、投资方案，以趋利除弊，更好地实现投资的目的。

三、投资决策应遵循的原则

企业投资决策应遵循以下原则：

（一）综合性原则，搜集资料要全面，方案的选择要多样，风险要考虑全面。

（二）可操作性原则，项目投资不但要理论上可行，实际操作中也要可行。

（三）相关性和准确性原则，项目投资的对象要和预定的目标一致。

（四）实事求是的原则，要结合实际情况执行该项目。

（五）科学性原则，实施计划的时候考虑是否具有科学理论作指导。