3月25日
今天访谈结束，把一组的主体部分走访完成，有很多收获和感慨。从乡村建设和发展的角度来说，白马项目对于我们既是机遇也是挑战。机遇在于得天独厚的景观人文，挑战在于交通和区位。因此，白马发展不仅需要做好房屋景观，还需要更多民俗旅游产品的发掘和充实。既调动劳动力，创造就业，又丰富旅游内涵和特色。今天王老师提的文化人类学也好，还是农业产业升级、民俗旅游开发也好，大抵都要做这些工作。
这是农户的实际和真切渴望，是乡建人的不可以“专业”为借口推脱的职责。依靠房屋、景观促动农村发展的“黄金时刻”已渐渐逝去。做文化、做故事、做治理、做深度，立体、协同发展可能是新一轮乡村建设竞争的新要义。
3月26日
今天在二组组长的陪同下进入二组入户调研，对在家的6户人家进行了调研，之后登上了全村制高点观景台，与组长进行了深度交流。进一步印证了在这样偏僻落后的村庄中把内置金融“发动机”与乡村产品挖掘、生态旅游等产业发展对接的重要性和紧迫性。相对于郝堂、小朱湾等项目来说白马的扶贫和乡建在做好水泥路的同时，信息桥、物流桥、技术（理念）桥、城乡互信桥的搭建已迫在眉睫，这对我们来说也是机遇、历练和延伸。晚上8点在村长家召开二组村民沟通、调研会，夏易高代表乡里参加。
3月27日
昨晚的会开到一点钟。会上我从调研感受和《古蔺白马·晨春》打油诗入手用了大约一个小时介绍了乡建院的理念和工作内容。结合大家的实际解释了内置金融“造血厂”和“发动机”的构成、作用和意义。之后书记和村长再做解释和动员。大概从11点半开始讨论村委会占地方案问题。对这个问题讲得快，我大致能听懂30%左右。对于我们设计的1400平米左右（？）的方案扩大十倍的占地方案好像村民有些阻力，干部再做工作。对于我们的建设理念和合作社大家是支持和期待的，关注的核心问题在于每户的设计方案确定后农户能不能自己找施工队节省资金？（他们很反对之前的由政府高价包办）对于参加合作社，至于多少人会在第一期加入还要看周六的讨论章程过程，争取越多越好。今天继续进入二组了解情况，晚上召开一组讨论会。
会上有两个特点：一是干部说得多，说得细，有些话重复说好几遍；二是群众听得多，说话的少。组长解释说，我们这里的村民就是这样，思想工作要反复做（有些很难做），会上不表态，私下和开工时想法和问题就出来了。
对于这两个特点我是这样理解的，不知道对不对：一是区位相对偏僻，经济相对落后造成思想相对守旧；二是迫于资源约束和生存压力，大家各谋发展，各相争气、竞争；三是村集体受体制和能力所限对村民服务得少、“要求”得多。从而形成这种“合作困局”。因此，借此新村建设机遇内置金融合作社在为大家微创业提供资金、理念和服务的同时，重建村民共同体（基于资金互助而非土地联产），搭建共谋发展的议事平台和情感交流的“事项”活动，对于打破这个困局，消解个体猜疑，焕发集体温暖和合作热情就显得尤为重要了。
3月28日晚间微信群里工作讨论
苑丰：关于内置金融与农村产业升级的问题。以“把农村建设得更像农村”的规划理念为导向的硬件建设和以“内置金融村社组织”为载体的软件建设是我们乡建院“大乡建”的核心竞争力。随着已建项目的运行和新建项目的实施，在完成了或即将完成这两项建设工作的村庄，如何更好发挥两大配置的作用，建成深度、立体、协同的新农村是当前要着力思考和解决的新问题。或者说内置金融与农村产业升级的良性结合也是未来新一轮乡建竞争的新要义。这方面提上日程，理念再突破、机制再思考、方法再创新、队伍再培育、工作再落实。比如小朱湾怎样通过内置金融与产业小组的良性结合和适度管控来避免郝堂农家乐发展后“个体主义”再彰显对村社治理的新挑战？区位相对偏僻的白马村，产品与服务通过合作社走出去，技术请进来的问题等等。
所以，要么我们不管这个问题，要么再充实这样的专职人才，要么项目点的同志（比如我）来学习和思考这个问题。还请大家出出建议，怎样让我“解脱”这个困扰？
其实，从我的本性来说，我又不是不负责任的。对于经手的每一个项目都是倾注了大量的精力和情感。总想让乡亲们发展得更好，也成就我们的情怀。所谓艰难困苦，玉汝于成。也许冲一下，会有一个新的天地。这一点也请院里多支持！
苑丰：傍晚跟禹叔打电话请教，他宽慰我说别太急切。时间、学习、市场和群众是可以依靠的基本力量。
陈晶晶：产业和经营的主体照道理说是企业和村庄的精英。我们可以借助合作社的平台为产业项目提供服务，比如解决组织农民，协调农民组织和企业、政府的关系，协助寻找市场等等。
产业项目先要不死，挺过3年，把产品、团队和市场摸透，才能慢慢走向盈利。
如果我们自己有积累，可以为以后进入乡村的资本提供咨询和培训。这可以是一个新的业务，市场需求估计也不小。
胡晓芹：是的，珠海，帮村里做起了内置金融合作社后，村民和政府对我们的产业发展和经营内容的期待和要求是不断延伸和拓展的，这让我是既兴奋又畏怯！还有压力和危机感。
苑丰：看着群众的期待和干部的嘱托，我们深有同感啊。珠海好在业务集中，这里如果加人手的话，成本太高，我不忍心。不过没关系，我会做好。
套用一句老话：村里没内置金融是万万不能的，但内置金融也不是万能的。院长在珠海常告诫我们的一句话是：乡建院的人，要有所为，有所不为。
学习！拿捏有度、进退有分。
李老师：苑丰我们只是协作者，协作村民和政府，我们只做自己会做的、能做的。我们协作建设的村庄是一个创造价值的平台，是开放的，是内部主体和众多外部的主体共同实现价值的平台。在我们参与建设的每个村庄，我们不是晏阳初、不是党代表，我们只是村庄内置金融协作师和顾问。要相信村庄的主体及主体性，我们在后期重在防止内置金融出现颠覆性错误，我们不能包揽很多事情。当然，我们需要做好一个时期的“售后服务”。
胡老师：我觉得是不是可以这样理解：当协作者，有所为有所不为，只做我们能做的，不搞包揽，因村制宜，不同的村做不同的事，有条件的村要做村庄外观﹢内置金融，没条件的、没需求的只做内置金融。我觉得我们完全可以做出一些外貌漂亮＋内置金融发展有力在全国闻名的村子！
陈晶晶：以前在四川种过食用菌，养过兔子。不过整3年，投了300万元，最后只剩下房子和路了。大家也都是不欢而散。现在都是不太敢去碰这方面的内容。
李老师：中国农村这些年最大的失败是调整产业结构。产业结构优劣是历史过程中的积淀，不要急于求成。房子漂亮了，环境好了，有内置金融了，人员结构会变化，产业自然会发生演化，这个过程慢点好。我们重点做内置金融为核心的服务——完善内置金融服务功能，其他，及所能及。
苑丰：是的，所以陈晶晶说得是对的，从市场端向生产端倒推。我目前的一个尝试是消费合作社筹建工作。虽慢但有效。还有一个思路是“本立而道生”，村庄做好了，有人气了，自然带动产业发展。
李老师：陈晶晶说的养兔和食用箘失败是必然的，这个我在《再向总理说实话》一书中做了理论解释。因此我反对合作社搞生产。
苑丰：在村里的这几天调研已经感到了村民的变化，大家都在思考做点什么力所能及的微创业。
李老师：城里人创业多，一因为有机会，二因为有金融。新农村建设会带来机会，抓机会要内置金融。
苑丰：是啊，在缺乏珠海的渔业等产业发达的传统型农区，我们的村庄改造和内置金融就是为村里发展创造机遇的两大配置。
陈晶晶：村里创业没啥机会啊。有一件事可以做，就是拿政府和社会的钱，给农民做服务。养老保健、污水治理、垃圾分类、厕所改造。这些都是基本公共服务的内容。
苑丰：是的，所以前天我提到对于白马这样的偏僻型村庄的扶贫和建设来说，在水泥路+内置金融+景观改造的基础上，城乡间信息桥、技术桥、互信桥的建设也很关键。道理很明显，泸州、毕节、重庆的客人凭什么驱车3至5小时山路来呢？我们得有更丰富和好品质的产品和服务。这是作为思路，是作为动员群众和干部的理念，本质上也是要取得甲方对我们深度认可的工作。
假如我们有更多的力量，可以进一步把理念落地成协作的服务，再前进一步，在摸索和成长后，像陈晶晶昨天说的转成我们的一项新业务。在现在条件尚不成熟的条件下，“一个人的工作队”，就开始因应实践的需求，“内置金融协作顾问”做起了“产业规划顾问”的活儿了。
贻笑大方没关系。我觉得一个好的“内置金融协作者”在有条件的前提下是应该具备这个能力的。经过一些时间的学习和思考，我有兴趣也期待拓展新的知识结构，在大家的帮助下，共成长。
结合这个村的景观人文和区位，我提了一个“情·秀·农·家”这样一个想法。情：互助、敬老、大同情（大同桥）；秀：秀山、秀水、秀宝寨（宝寨河）；农：农耕、农俗、新农人；家：庭院、如家、一家亲。
3月28日
今天我们把内置金融与农村产业的发展问题提出来，客观上是我们内置金融项目点的逻辑发展需要，更是我们乡建协作者本身成长的表现，是对内置金融促动旨在“提高农民生活品质”的乡建事业内在规律深化认识和研究的必然发展。从这个意义上说，这不是“危险”的两个跨界的问题，也不会存在实践中的“包揽”问题，作为乡建协作者应该有这样的理论自觉和实践视野，来更好的促进我们的内置金融协作工作。
理论的价值在于描述，进而理解，更在批判和建设。
理论推演的学术工作是群体的智慧和个人创建的结合。学术本身无所谓价值优劣，学者的个人贡献和旨趣、造诣有很多主客观的机缘巧合。但是实践就不一样了！为什么今天“读书无用”在社会上盛行？就是因为学术体制和产出不能很好的解决问题。古人讲：继往圣绝学，为万世开太平！没有描述，谈不了理解，没有正确的理解，也就不可能有深刻的批判，更谈不上正确的建设！这是我的理解！
如果把老师提出的“内置金融”理论放在中国百年来的乡村建设过程中来看，晏阳初更多的是从“平民教育”入手，通过政治与产业的结合促进乡村建设；梁漱溟更多强调的是文化层面的建设。而“内置金融”的妙处是从经济合作和资源整合的角度促进乡村文化和治理的提升。这其中的理论贡献和实践贡献我才掌握了一点点皮毛，需要深化认识和持续研究。
今天下午在指挥部，召开了村组全体干部和部分老年代表、经营老板代表的讨论合作社章程的会议，经过4个小时的讨论，大家已全部明白内置金融合作章程内容，包括合作社宗旨、性质、业务范围、社员构成、组织架构、业务经营与分配、风险控制等内容。之后，现场已确认敬老社员10人，每人出2万，3年内不要利息。老年社员现场4人，再动员10至15人，每人2000元。
经过讨论，大家认为，接下来村里落实三件事情：一是进一步根据今天讨论的章程，动员群众，确定人数；二是筹措和落实入股资金；三是到工商部门进行注册。
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