军工安全文化相关研究

1.军工文化

军工文化是一种行业文化，属于组织文化的范畴。从研究脉络看，军工文化研究具有以下两方面研究特色：一是对军工文化的实践总结，二是对军工文化的理论思考。

军工文化实践远早于理论研究。Aaron J.Shenhar［2］曾对美国国防部门在后冷战时代的变革进行探讨，认为国防与商业合资将成为普遍现象，但两类部门在文化、实践和经验方面的很多差异会造成失败，因此，军事工业特有的文化需要做出变革。而我国学者对军工文化的尝试性研究则更多地开始于特色文化。艾银生［3］、吴伟仁［4］、贾越［5］等人从军工质量文化开展研究，刘林宗［8］从航天精神与军工文化基本理念关系角度展开研究，高天柱［6］对军工科研院所的企业文化建设问题做过论述。近年来，国家有关管理部门开始关注军工文化发展，并从行业管理的角度对军工文化发展进行了研究。司德鹏和孙忠慧［11］从实践的层面论述了开展军工文化建设的意义、进展和发展途径。苏青云［12］提出军工文化建设的三方面意义，包括：落实科学发展观、构建社会主义和谐社会，继承和发展军工优良传统，构建和谐军工、促进军工又好又快发展等。

在军工文化建设实践的基础上，一些学者开始从实践角度反思军工文化理论内涵。王建夫［7］研究了军工文化的基本特征与社会功能，曾绍仑和洪才祥［9］从价值观雷同等四个方面揭示了军工文化认识的误区，刘成功和庞洪峰［10］提出运用文化构建企业管理机制等。喻佑斌［13］从文化概念、军工文化、企业文化与军工企业文化三个方面梳理了军工文化的内涵。刘永谋和赵平［14-15］提出军工文化核心价值体系，论述了军工文化的先进性。李赫亚和赵平［16］提出军工文化是军工企业文化的核心，认为各军工企业应根据企业实际情况和发展需求延展出特殊的企业文化。贺亚兰、刘存福和张波［17］则从组织与领导、研究与应用、成果与效果三个方面构建了军工文化建设示范单位评估指标体系。

在以往研究的基础上，北京理工大学军工文化教育研究中心将军工文化理论进行升华，提出［18］：军工文化是全体国防科技工业成员在一定的社会历史条件下，在长期实践中逐步形成并普遍认同的行业文化，是军工行业特定的价值观念、制度规范、道德礼仪和行为方式等文化要素的总和。军工文化特色在于坚持“国家利益至上”的核心价值观，涵盖军工保密文化、军工质量文化、军工安全文化、军工型号文化和军工创新文化五方面内容。北京理工大学的这些研究成果使得军工文化理论趋于成熟。

2.安全与安全文化

安全泛指没有危险、不出事故的状态。韦氏大词典把安全定义为，没有伤害、损伤或危险，不存在危害或损害的威胁，或免除了危害、伤害或损失的威胁。库尔曼［19］（Kuhlmann，1981）提出，安全科学最终目的是将应用现代技术引起的任何损害后果控制在绝对的最低限度内或者减少到可容许的限度内。

安全文化研究最早起源于企业安全管理。琐辖［20］（Zohar，1980）是较早进行安全文化研究的学者，他在1980年首次使用安全气氛（safety climate）的概念，并把安全气氛定义为组织内员工共享的对于具有风险的工作环境的认知。他通过问卷调查研究发现了安全气氛的8个维度：安全课程的重要性、安全的管理态度、个体的社会地位、安全操行在晋升时的作用、工作场所的风险水平、安全员的地位、安全操行在社会地位中的作用、安全委员会的作用。他的研究提出的安全气氛实质上就是安全文化。而于广涛［21］认为，琐辖研究中提出的安全文化的若干维度具有较强的地域特性，向其他环境的移植性较差。

D.P.Glennon［22］也是从安全氛围的角度界定安全文化，认为安全氛围是一种特殊的组织氛围，是员工对于能够直接影响他们减少或去除危险行为的组织特性的感知；Guldenmund［23］对安全文化和安全氛围加以区分，认为组织文化是深层次的，组织氛围是它的外显，组织氛围是形成中的企业文化。总的来说，安全文化和安全氛围的区别并不重要，当前普遍使用的说法是安全文化。

T.R.Lee［24］认为，组织的安全文化是个人和团体的价值、态度、感知、行为模式的产品，决定了组织的健康和安全管理的承诺、类型、精通程度；Sorensen［25］讨论了安全文化和核电厂安全的关系，认为安全文化包括良好的组织沟通、良好的组织学习和高级管理体制；G.K.Gill［26］研究了航空系统安全管理系统的效能（effectiveness of safety management system）与安全文化的关系，指出了积极的安全文化对安全效能的影响；徐德蜀［27］指出安全文化环境直接影响管理机制的运行和员工的适应能力，决定了安全管理的效能。这些研究都指出，安全文化作为企业文化的一种特定形态，可以从组织的构成要素和组织的运行机制等方面对企业安全管理效能产生积极的影响。

从安全文化的构成要素看，S.Cox和T.Cox［28］认为安全文化反映了与安全相关并可为员工所共享的态度、信仰、感知和价值；N.DeDobbeleer和F.Beland［29］认为安全氛围是人们关于他们的工作环境的零碎的感知；N.F.Pidgeon［30］认为安全文化是与危险或伤害有关的一系列信仰、规则、态度和社会与技术实践。这些观点阐述了安全文化具有企业文化特性，指出了价值观和行为规范这种一般企业文化所具有的特征也适用于安全文化。

从这些对安全文化的理解出发，可以把安全文化分为安全价值观和安全行为规范两个方面，既包括深层次的文化，也包括外显的氛围。

3.军工安全文化

军工安全文化属于军工文化的特色文化之一，是军工企业安全生产活动中体现出来的文化。从笔者掌握的资料看，国内主要有两位学者开展过相关研究。郭有才［31］对军工科研单位的安全文化素质问题进行了论述，从军工科研屡发事故的原因分析入手，抓住事故原因的重点——人这个活的因素，阐述了军工科研单位的职工、中层管理人员和决策层应具备的安全文化素质；朱继龙［32］提出以创新管理的方式来促进军工安全文化建设的理念，从管理理念、管理模式、新闻宣传、党的工作、教育方式、企业文化五个方面展开论述。由此可见，这两位学者主要从实践层次对军工安全文化进行理论探索，研究成果尚停留在操作层面，没有形成对军工安全文化的系统认识。