【摘要】：案例研究通过多案例分析探索组织危机感与战略选择之间的关联性；问卷研究运用问卷调查方法检验组织危机感对战略选择的影响模式，通过相关分析、多元回归分析和结构方程建模分析数据检验假设；实验研究则分析和检验组织危机感对战略选择的效应模式和作用机制，通过卡方分析、相关分析、多元回归分析和logistic回归分析数据检验假设。
在交代研究背景和提出研究问题（第一章）、回顾以往研究并构建研究框架（第二章）的基础上，本研究设计了3项研究试图回答以下理论问题（技术路线如表2.6所示）：
表2.6 本研究的内容、步骤与方法技术
（1）研究一围绕组织危机感结构模型展开，包含3个子研究。在相关文献梳理的基础上构建组织危机感的构思，子研究一运用基于内容分析技术的访谈研究修正和分析组织危机感构思，子研究二通过编制量表和探索性因素分析探索组织危机感的结构，子研究三在子研究二的基础上采用验证性因素分析验证组织危机感的结构，并检验信度和构思效度。
（2）研究二围绕组织危机感的过程模型展开，包含1个问卷研究。在文献回顾和推导基础上提出假设，通过问卷调查获得数据，运用相关分析、多元回归分析和结构方程建模技术等分析数据，检验相关假设。
（3）研究三围绕组织危机感对战略选择的影响和作用机制展开。包含3个子研究：案例研究、问卷研究和实验研究。案例研究通过多案例分析探索组织危机感与战略选择之间的关联性；问卷研究运用问卷调查方法检验组织危机感对战略选择的影响模式，通过相关分析、多元回归分析和结构方程建模分析数据检验假设；实验研究则分析和检验组织危机感对战略选择的效应模式和作用机制，通过卡方分析、相关分析、多元回归分析和logistic回归分析数据检验假设。
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